领导力之声™ 拥抱变革欢乐颂
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-11-22至2019-11-22 在 上海
学员对象：身处组织变革期，急需克服心理陷阱，自我调整，以更积极的心态投入变革
费 用： 3680元
【培训对象】
身处组织变革期，急需克服心理陷阱，自我调整，以更积极的心态投入变革
【课程收益】
【课程大纲】
适用对象与场景
身处组织变革期，急需克服心理陷阱，自我调整，以更积极的心态投入变革
因业务战略或组织架构的调整，需要迅速适应新的角色，建立新的能力
组织即将或正在发生变革，作为团队领导者，需要帮助团队成员建立新心态，形成新行为
学习目标与收获
了解变革的本质，建立对变革应有的正确认知
认识个人面对变革的几种可能反应及潜在心理陷阱，有效识别自己/下属行为背后的心理状态
学习克服心理陷阱的技巧方法，在实际工作中帮助自己/下属建立正向积极的变革心态
设计并建立个人变革档案，养成新心态、新行为、新习惯
课程大纲
变革的本质与认知
变革的两大驱动来源
面对变革的四段典型心路历程：观望、反应、探索、投入
观望阶段：心理陷阱与因应之道
观望阶段可能出现的两种心理陷阱
因应两种心理陷阱的HOLD原则
反应阶段：心理陷阱与因应之道
反应阶段可能出现的三种心理陷阱
因应三种心理陷阱的三个方法原则
探索阶段：心理陷阱与因应之道
探索阶段可能出现的心理陷阱
因应时空近视陷阱的SAIL模型：扬帆启航
投入阶段：心理陷阱与因应之道
投入阶段可能出现的心理陷阱
因应因循效应的三步法：MWR
强化变革效应： 养成新习惯
从探索到投入：形成变革正向循环（Positive Change Loop）
工具：建立个人变革档案
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-11-22至2019-11-22 在 上海 举办的 领导力之声™ 拥抱变革欢乐颂
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排