产品经理(北京,10月10-11日)
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2019-10-10至2019-10-11 在 北京
学员对象:快速消费品行业,制造行业及部分服务型行业的产品经理,品牌经理和市场策划人员
费 用: 5880元
【培训对象】
快速消费品行业,制造行业及部分服务型行业的产品经理,品牌经理和市场策划人员
【课程收益】
【课程大纲】
产品经理(北京,10月10-11日)
【培训日期】北京,2019年10月10-11日;上海,2019年11月21-22日
【培训地点】上海、北京
【培训对象】快速消费品行业,制造行业及部分服务型行业的产品经理,品牌经理和市场策划人员
【课程目标】
企业的经营活动,遵循着从市场出发最后回归市场的规律。
本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作,提升相关人员的精细化营销的策划能力,强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。
【课程大纲】
1. 产品经理的地位和作用
■产品经理的定义
■企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境
■产品经理的职责
■建立起以产品为中心的管理流程和体系
2. 市场调研识别与作用
■市场调研的作用
■市场调研活动应具备的条件及原则
■如何设计调查问卷
■案头调研(二手资料的收集)
3. 细分市场与目标市场营销战略
■PEST因素分析
■SWOT分析
■市场机会的发掘
■市场细分的作用
■市场细分的方法
■目标市场策略选择
■产品的差异化——卖点
■市场定位
4. 市场营销组合策略
■产品策略
■产品的定义
■产品组合策略
■产品生命周期策略
■树立品牌策略
■产品的包装策略
■产品定价策略
■产品的分销渠道策略
■产品的促销策略
■制定产品营销计划
5. 如何成为成功的产品经理
■产品经理的三个能力
■产品经理的素质要求
■产品经理的学习过程
■产品经理在组织中的角色描述
6. 有效的沟通与有效解决冲突
■掌握基本的沟通技巧
■与不同类型的人打交道
■产品经理与相关部门及职能的关系
■有效解决冲突的技巧
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2019-10-10至2019-10-11 在 北京 举办的 产品经理(北京,10月10-11日)
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排