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北京大学公司治理创新力研修班

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-09-21至2020-09-21 在 北京

学员对象:民营企业董事长、总经理等高管;青年民营企业家等。(不招收党政机关、国有企业、事业单位人员参加或者旁听)。

费  用: 58000元

【培训对象】

民营企业董事长、总经理等高管;青年民营企业家等。(不招收党政机关、国有企业、事业单位人员参加或者旁听)。

【课程收益】

【课程大纲】

核心提示:公司治理创新力研修班课程,旨在帮助了解先进的决策方法和管理工具,在信息时代背景下使企业的快速健康发展;掌握先进的工商管理创新知识,系统管理的核心知识体系,构建系统性经营管理智慧;学习如何拓展管理者的思路,全面提升综合管理能力、领导能力和决策能力。

【研修背景】

公司治理是现代企业制度的核心和基石。中国企业家需要站在时代的前沿,及时转换思维方式,以全新的战略视角与发展思路,激发企业内部创新的源动力,构建并优化企业创新机制,从组织内部推动企业的持续创新,不断提升企业管理创新能力。通过系统的学习,纵览全球经济大局,细梳中国企业现状,结合全球顶尖的企业管理理念和中国本土企业管理方法,对个人以及企业进行全面的提升。

“北京大学公司治理创新力研修班”,以北京大学邀请国内高校知名专家学者、知名企业家与行业标杆创新实践者联袂授课,引入现代公司管理高端课程,聚焦企业、市场的良性互动,借鉴国内外创新标杆型企业案例,多维度、全方面带领中国成长型企业领头人及高层管理人员,在新常态下助力企业的新发展!

【研修目的】

获取先进工商管理创新知识,系统掌握管理的核心知识体系,构建系统性经营管理智慧

拓展管理者的思路,提高管理素养,全面提升综合管理能力、领导能力和决策能力

掌握先进的决策方法和管理工具,实现信息时代背景下企业的快速健康发展

把握中国经济发展的热点、难点,充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题

基于北京大学综合学科优势,结合现代管理科学和技术创新,寻找投资机遇

【课程价值】

产学研平台

利用学院优势,为学员搭建技术创新、产业升级平台,使学员在成就卓越管理的同时,能及时把握对新型产业的发展的脉搏,紧跟产业发展步伐,实现企业创新。

辅导诊断授课方式

每一模块都是一个企业经营方向的深度探讨,从辅导诊断和变革实操的角度,以企业现存问题为鲜活案例,进行问题导向性授课。

课程实用性

课程设置涉及到公司治理的方方面面,以卓越的高度重塑管理领袖!辅以各类精品讲座、案例研讨与实战模拟、企业参观等教学形式,做到活学活用,避免坐而论道。

实战案例研讨

学员可在开学前提交一份本企业的实际案例,从而带着问题与思考参加研修,同时为主讲教师提供针对性的案例信息,并做到学以致用,利用所学知识和方法解决企业的实际问题。

【服务管理】

由经验丰富的班主任专职管理,确保良好的教学质量及教学环境。班主任组织选举班委会,组织学员听取专家讲座、参与专业研讨、参加丰富多彩的学生活动,使您的学习经历更加充实。

【证书管理】

学完全部课程并考核合格后,由北京大学颁发学校统一编号的培训结业证书,证书盖北京大学钢印,证书编号可登陆北大网站查询。

学制安排:1年,每个月上课一次,每次集中授课2天,一共24天课程。

课程费用:58000元/人,上课期间食宿及其它费用自理

课程大纲

拟安排以下主要课程。具体授课以实际安排为准。

课 程 模 块

模块一:前瞻力与宏观视野

u 全球经济金融发展趋势与热点

u 产业趋势剖析和企业战略布局

u 中国国家经济政策与产业经济发展趋势

u “一带一路”的经济合作对企业发展的影响

模块二:决策力与运筹智慧

u 大数据时代下中小企业创新与转型升级

u 战略新兴产业与创新科技成果转化

u 人工智能时代:大数据与云服务的新世界

u 物联网及大数据技术在管理中的应用

模块三:影响力与企业价值创新

u 打造企业影响力

u 企业家精神和转型领导力

u 企业自媒体运营管理

u 企业文化塑造和价值观管理

u 领导者语言艺术与沟通技巧

模块四:创新力与公司治理

u 公司治理结构的内涵、结构,产业组织创新与制度变革

u 现代公司治理结构与国际比较

u 企业经营理念变革与创新管理

u 股权结构设计与治理模式调整

模块五:执行力与实务提升

u 营销管理与品牌策略

u 战略视角下的人才管理

u 财税与内部风险管控

u 企业法律风险规避与防范

u 危机公关与媒体风险管理

模块六:凝聚力与组织创新

u 建设高效团队

u 群策群力解决问题

u 建设性冲突管理

u 有效的横向管理

u 授权与冲突管理

模块七:传承力与百年基业

u 企业兼并收购与重组

u 私募股权投资基金

u 财富传承与投资心理

u 家族企业的经营与治理

u 家族权威体系、意见整合与冲突协调机制

模块八:思辨力与哲学智慧

u 企业社会责任与政治行为

u 企业家人文精神与领导艺术

u 中国传统文化与领导心理学

u 道家思想与企业管理

u 儒家思想、周易对企业家的影响

课程主讲

拟安排以下主要老师,具体授课以实际安排为准:

王跃生:北京大学经济学院国际经济与贸易系主任、教授、博士生导师

董志勇:北京大学经济学院党委书记兼副院长、教授、博士生导师

王大树:北京大学经济学院教授、博士生导师

李 虹:北京大学经济学院教授、博士生导师

刘 怡:北京大学经济学院教授、博士生导师

张亚光: 北京大学经济学院副院长、副教授、博士生导师

薛 旭:北京大学经济学院副教授、知名营销战略专家

王岳川:北京大学中文系教授、博士生导师

马忆南:北京大学法学院教授

张智勇:北京大学心理与认知科学学院副教授

聂志红:北京大学马克思主义学院副教授

黄俊立:北京大学马克思主义学院副教授

雷 鸣:北京酷我科技有限公司首席执行官

路 杰:国家行政学院教授、博士生导师

董 明:国家行政学院教授、博士生导师

庞 红:中国人民大学教授、博士生导师

韩永生:著名战略管理专家,中科院研究生院教授、博士生导师

李明英:北京科技大学教授

唐 潮:著名的股权设计专家

胡百精:中国人民大学传播学院教授

张 鹏:国家财政部政策实验室宏观经济部主任、研究员

刘海峰:著名品牌管理专家,国际品牌研究中心主任研究员

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-09-21至2020-09-21北京 举办的 北京大学公司治理创新力研修班

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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