创造性思维训练
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣者
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一部分：认识创新和思维
创新的内涵
创新的特征
创新的基本原理
思维的内涵
思维的特征
第二部分：东西方思维的差异
东西方生理结构差异
东西方思维方式差异
东西方创新历史沿革
东西方思维创新展望
第三部分：解除创新思维的障碍
创新思维的障碍有哪些
从众型思维障碍
经验型思维障碍
书本型思维障碍
经验型思维障碍
权威型思维障碍
自我中心型思维障碍
第四部分：创新思维的主要形式
延伸式思维
扩展式思维
联想式思维
运用式思维
逆向式思维
幻想式思维
奇异式思维
综合式思维
第五部分：扩展创新思维视角
山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村
往日-今日-来日
肯定-否定-待定
情感-理智-理想
求同-求异-求合
无序-有序-超序
自我-非我-大我
第六部分：激发创新思维
思维潜能学说
良性暗示
幽默氛围
梦境顿悟
快乐心灵
冥想境界
第七部分：经典思维分享
上帝思维——“关爱别人，受益自己。”
孔子思维——“仁者爱人，天下归仁”
司马光思维——“碎花瓶理论”
孙子思维——“知己知彼．百战不殆。”
拿破仑思维——敢想敢干，不被外界所干扰
亚历山大思维——决不被陈规旧习所束缚。
哥伦布思维——想了就要干
拉哥尼亚思维——简练才是真正的丰富
多米诺思维——量变引起质变
第八部分：最有效的思维
质疑思维——怀疑是走向哲学的第一步；
逆向思维——反传统、反常规、反定势
换位思维——“最后一刻，是什么样的感觉？”
发散思维——新思路、新思想、新办法
收敛思维——集中思维
减法思维——在减法思维中．1-1>1
加法思维——1+1的结果，远远大于2.
系统思维——“整体大于部分的简单总和”
第九部分：思维创新在企业管理中的应用
实物创新
战略创新
制度创新
结构创新
营销创新
人力资源创新
财务管理创新
心态创新
对策创新
第十部分：创新工具分享
思维导图
六顶帽子思维
开放空间论坛
天下茶馆会议
问题树分析法
因果分析图
PDCA循环
SWOT分析
【讲师介绍】
社工服务中心监事
“公益论坛”创办人
书院社会创新合作伙伴计划总干事
中央党校培训部特邀讲师
中国企业管理研究会常务理事
山东经营管理研究会常务理事
行为表现管理专业委员会主任
国务院国资委研究中心特聘专家
国家开发银行专家顾问团核心成员
兼职多家商学院管理学教授、MBA导师
英国大使馆文化教育处社会企业家技能培训特邀观察员
资深管理顾问、财经评论家、高级经济师、高级培训师
中国第一本财经科普读物、商务随想录《慵懒的午餐后》、管理科学创新著作《管理应该管行为》作者。主要代表作还有《企业危机管理势在必行》、《知识经济再认识》、《资本经营与现代企业管理思想的转变》、《管理创新——飞往春天的航班》、《表现管理在人力资源开发中的实效价值》《、行为经济学视点：从诺奖趋势看超女现象》等。同时兼任众多知名财经媒体如凤凰卫视、CCTV、山东卫视、河北卫视、《21世纪经济报道》、《第一财经日报》、《经济观察报》、《财富时报》、《山东商报》、《齐鲁晚报》、《中国商人》等的特约管理专家，《管理与创新》杂志社编委，长期为这些期刊撰稿或开设专栏，因在管理理念创新方面的突出成就被誉为业界的“新文化黑马”。
1994年刘学民老师开始从事企业危机管理研究，是国内在这一管理科学领域最早开展实践和调查研究的专家之一。刘老师曾服务于中外合资集团8年，后从事管理咨询与管理科研和教学工作十余年，担任深圳华盈恒信管理咨询有限公司高级合伙人、首席咨询师，兼任山东恒邦投资管理有限公司首席投资分析师及多家公司独立董事。
中国行为表现管理体系创建者，国内最早介入行为矫正、行为改善与行为塑造领域的专家之一。曾获最受中国企业欢迎的管理咨询专家，行为表现管理体系在人力资源管理中的实效价值应用获山东省人事科研成果奖。
服务品牌既有世界500强在内的跨国公司驻华机构，也有国内著名公司以及行业百强企业和政府机关等非营利性机构。比如：海尔集团、国家电网、中国建材、中国联通、中国移动、中国邮政、中建八局、中国五矿、中冶地质、中国船舶、中国国电集团、国资委、天津电力、山西鲁晋王曲发电、胜利油田、蒙牛、宝洁、加多宝、李锦记、法国道达尔、普天科创实业、福田汽车、佳通轮胎、富士康、济南钢铁、北车集团、山推股份、联想集团、达能集团、汤臣倍健、中国大唐、中国远大集团、华润集团、乐百氏、百事可乐、太阳神、安利、富雅家居、中信建投、招商证券、齐鲁证券、济南园林、建设银行、招商银行、恒丰银行、中信银行等。
【擅长课程】
刘学民主讲：
《逆境管理与危机管理》、《危机管理与媒体应对》、《应急管理与风险控制》、《信访维稳与应急管理》、《企业政府关系与媒体关系管理》
《企业文化建设》、《战略管理》、《企业家素养》、《现代企业管理创新》、《卓越领导力》、《创新思维训练》、《管理者能力提升与胜任训练》
《行为表现管理》、《企业社会责任》、《企业员工辅助计划（企业EAP)》、《如何做好员工辅导员》
【中国社会管理创新事业的开拓者】
作为一个富有社会责任感的管理思想家，刘学民先生，对三个领域保留免于咨询服务承诺：第一，烟草行业；第二，烈性酒行业；第三，重化工污染企业。
在过去10多年中，刘学民先生广泛接触社会边缘人群、弱势群体，涉及网瘾、吸毒、涉赌、弑亲、逃学、夜青、自杀者、暴力侵害、同性侵害、狱后重生、智障家庭、留守儿童、艺术青年、逆境人士等等，帮助他们重建生活，回归主流社会，或再创辉煌事业。
刘学民先生曾考察日本、新加坡、香港和英国社会企业项目，实地走访陶行知、晏阳初、梁漱溟、卢作孚社会管理与社会责任实践遗迹，对中国未来社会管理创新事业和企业社会责任探索具有深刻而独到的见解。
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