银行网点绩效持续提升辅导
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣者
【课程收益/背景】
网点辅导——第1天
1、优化每日行动跟进目标
2、把握网点每天的营销流程
3、高效的会议经营
网点辅导——第2天
提升网点精神面貌
1、强化销售技能
2、销售量化分析，有针对性的销售辅导，提升绩效
3、一对一辅导，增强团队凝聚力
网点辅导——第3天
1、为销售加速
2、提升阶段销售士气
3、达成阶段目标冲刺
【课程简介】
网点辅导——第1天
1、一天工作计划
2、网点每天的工作流程及重点
3、营销团队工作计划、检查、实施
4、早、夕会经营
网点辅导——第2天
晨会创新
1、专题培训的运作
2、产品训练、
3、销售技能训练、辅导
4、一对一销售辅导
5、一对一营销工具辅导
网点辅导——第3天
1、客户资料完善，集中经营中高端客户
2、行销工具的使用（如理财方案设计、产品说明、销售话术）
3、营销激励的运作，提升士气
【讲师介绍】
专业经历：
银行实效型培训专家
银行网点标准化建设咨询训练导师
银行营业厅营销实战专家
CFP金融理财师
MDC百万营销圆桌会员
20年丰富的金融产品营销与销售团队管理经验。曾服务于平安金融集团、太平洋保险集团、英国保诚中国区总公司等世界500强金融集团，担任高级职业经理人、高级讲师、总督导。并受聘于多家金融机构当任高级营销顾问。
多年以来全身心致力于银行系统培训，帮助了众多银行提升了服务与管理，并有效推动了经营业绩的改善。
为更加有效、快速帮助银行建立标准化系统，帮助银行实现网点转型。近年来，李老师组建了“银行网点标准化建设督导咨询项目组”，把培训与现场辅导有机结合起来，通过现场指导、培训、场景模拟、后续跟进等多种形式进行针对性的现场导入，并对各业务岗位、营销环节制定统一、详细、明确的标准，以提升网点员工整体服务技能、营销技能为目标，并在辅导中融入《银行网点标准化管理》、《银行临柜五步法运用》、《银行优质服务与有效沟通》、《银行员工职业化训练》、《营业厅现场管理》等辅导专题，使员工在最短时间内得到了全方位的提升，银行现场管理水平、服务规范化水平得到迅速提升，受到了国内众多银行的高度评价与欢迎。
李老师授课特点和风格：灵活生动、幽默风趣、激情四射、肢体语言优雅、词语表达生动；辅导严谨、细腻、系统、连贯，极具实操性与实用性，为企业发展提供源动力。
品牌课程：
《如何成为一名优秀的理财经理》——精品课程
《大堂（理财）经理现场服务与营销技巧》
《银行员工职业化塑造》
《营业厅团队营销技巧》
《银行营销实务》——精品课程
《银行支行（网点）营销精细化管理》——精品课程
《银行主动营销与客户关系管理》
《银行网点主任系统微化运作、精细化管理提升训练》——精品课程
《银行理财团队绩效提升与辅导》——精品课程
等
网点现场辅导之一：银行网点销售绩效倍增——一对一辅导咨询项目
曾服务过部分客户：
中国平安金融集团（浙江、广东）、中国太平洋保险（浙江、广西）、民生金融集团、邮政储蓄银行南宁分行、邮政储蓄银行崇左分行、百色农村合作银行、农村信用联社南宁分行、农村信用联社兴业分行、农村信用联社柳城分行、农村信用联社宁明分行、农村信用联社钦州分行、农村信用联社玉林分行、工行广西分行营业部、工行崇左分行、工行玉林分行、中国人民保险公司日照分公司、东北证券、山东省邮政局、南京商业银行、中国人寿保险公司东莞分司、广西北部湾银行、广东农村信用联社肇庆分行、广东农村信用联社湛江分行、广东农村信用联社封开分行、广东农村信用联社端州分行、广东农村信用联社四会分行、广东农村信用联社广宁分行、广东农村信用联社怀集分行、工行浙江开州分行、内蒙中行赤峰分行、山东农行临沂分行、山东农信、江苏农信、云南农信、贵州农信、农行遵义分行（黄花岗支行、凤冈支行）、泉州银行（4期）。。。。。。等。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 银行网点绩效持续提升辅导
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排