精益道场TPS人才育成（初级）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-09-19至2019-09-21 在 上海
学员对象：企业高层、中层、基层管理者；生产技术设备工程师、IE、制造、TPS改善专员等
费 用： 3980元
【培训对象】
企业高层、中层、基层管理者；生产技术设备工程师、IE、制造、TPS改善专员等
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、品质要求高、外部压价和内部成本只增不减、库存高至现金流量不足，内部管理及供应链管理适应不了这样的挑战等问题。精益生产的灵活运用是解决问题的“金钥匙”。
然而怎样让团队建立精益的基础概念并且不断运用精益理念呢？
课程收益
突破原有思维格局，初步理解TPS的理念，能够用全新的视角发现问题，激发员工的潜能， 令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取，带问题参与学习，课后呈现解决方案。现物现场学习，企业内部改善课题实践，丰田专家一对一帮扶；让现场变利润！ 让浪费变利润！让员工变利润！推广丰田利润能够帮助企业用最小的投入得到最大的产出; 丰田利润模式能够帮助企业精简组织、提高运营效率。丰田利润模式能够助企业快速提高生产效率、改善交期、降低生产成本，提高产品品质
亮 点：
1.40%的理论，60%的实操，学以致用，体会更加深刻；
2.现场改善课题（主题研修）的落实及顾问的现场指导。
课程大纲
第一天
精益的缘起与TPS介绍
丰田利润模式的基本思维、5S的思维方式
精益改善道具观摩
5S道场实战演练及发表
丰田改善工具--主题研修（一）
第二天
丰田七大浪费的思维方式
丰田利润模式道场实战演练
实战成果发表
丰田改善工具--主题研修（二）
第三天：全天课程与演练
TPS初级认证考试
持续改善思维方式&目视化管理板实战
丰田改善工具-主题研修发表
毕业仪式
讲师介绍
曾去日本接受精益研修，同时配备实战讲师，均有多年生产管理实战经验，且接受过专业训练
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-09-19至2019-09-21 在 上海 举办的 精益道场TPS人才育成（初级）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排