战略人力资源管理沙盘实操
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他财务管理人员等。
【课程收益/背景】
本课程致力于使金融企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制结合起来，从而可以将财务风险管理在本企业落到实处。
【课程简介】
1.授课主要内容：
2.财务风险识别
3.财务风险的分析与衡量
4.财务风险管理制度
5.建立财务危机预警机制
6.结合实际采取风险管理措施
7.综合案例分析：
8.华源集团财务风险分析
格力、美的电器的财务风险管理
9.
【讲师介绍】
渠宏伟，中国中小企业管理沙盘实战倡导者、实践者、引领者；10年北大纵横、IBM顶级管理咨询公司资深顾问，共服务客户200余家，累计咨询实操案例500项。
曾任大型控股集团公司副总裁；清华大学、北京理工大学高级经理班特聘讲师；多家央企、民营企业高级管理顾问。
对外经济贸易大学工商管理硕士，师从30位国内外人力资源管理专家、战略专家；管理学深受德鲁克、稻盛和夫管理风格影响，崇尚管理机制治理企业。
以打造中国产业管理学院为己任，为中国中小企业创造价值。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 战略人力资源管理沙盘实操
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排