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时间管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:对此课程感兴趣者

【课程收益/背景】

切实帮助客户公司,为参加培训的企业员工理清工作(管理)思路,端正职业心态,让他们不仅知道什么因素决定成功,而且掌握从普通变成优秀的正确方法。可以确定的是,参加培训的员工在掌握老师传授的经验、方法、工具后,一定能够提高工作效率,养成习惯后,还能提升综合素质,坚持下去,就会成为一个优秀的人。通过本课程学习,一方面,可以为企业培养高效员工,提升员工对职业目标和工作目标的管理技巧,达到自我发展与提升;另一方面,可以为企业打造优秀团队,为企业提高效益,降低成本,创造价值,增强士气

【课程简介】

第一讲时间认知

1、时间管理小故事(故事分享、角色演练)

2、时间是什么

时间具有不变性(公正/不可租借)

时间具有不可储存性

时间具有无可替代性

我们在世上的时间,就是我们在世上的生命

录像:忙碌的一天

3、高效人士与低效人士的时间运用差别

4、掌握时间管理是迈向成功的第一步

第二讲时间管理的主要内容

1、在自己的工作和事业上花更多时间

2、在有限的时间里作出正确选择

3、只做最重要和最有价值的事情

4、不做不该做的事

5、在单位时间内让效益最大化

6、要有定力,经得起诱惑

7、养成良好习惯

8、不要分散时间和精力

9、选择正确方向后,坚持不懈

案例分析:唐骏——中国打工皇帝

故事共享:乔•吉拉德——世界上最伟大的推销员

第三讲做好时间管理的重要性

1、管好时间就等于延长生命健康长寿

2、快一秒是冠军,慢一秒就可能屈居亚军

3、效率竞争速度竞争机会成本

4、个体生命的有限性

案例:快递晚了一小时2000万工程泡汤

更多故事和案例

第四讲职业人士的时间管理要点

1、有形的"时间窃贼

2、无形的"时间窃贼"

3、保持热情状态的

4、积极的自我对话

5、目标明确

6、定期回顾人生目标

7、重人性,能变通

8、制定时间管理计划

第五讲时间管理技巧-高效职业人士必备技能

1、“80、20”法则运用

2、先舍后得,许多事情请让别人去做

3、养成整洁的条理的习惯

4、专心致志,有始有终

5、一心不可二用,一“时”可以二用

6、一次做好,次次做好

7、克服拖延、现在就做、当日事当日毕

8、善用零散的时间

9、作好计划,然后按计划行事

10、只朝一个方向走,目不斜视,进行到底

第六讲良好的个人习惯与学会与人共事

1、工作日志怎么写

2、检讨自我

3、有效整治时间浪费

4、分工与授权

6、团队合作

7、有效沟通

8、正确决策

9、养成良好习惯,提高工作效率

案例分析:一个优秀销售人员的时间安排

第七讲时间管理技巧的具体应用

1、互动探讨学员需要解决的问题与困惑

2、会议的时间管理

3、应酬的时间管理

4、学会说“不”

5、学会休息

【讲师介绍】

实战派企业管理培训专家

中国人民大学商学院客座教授

清华大学教育学院特聘讲师

中国国家委员会特约培训师

经营研究中心

讲师顾问团资深培训师

管理教练训练导师(TMCC)

杨波老师,曾历任远洋集团、香港CTS集团、日企等大型企业及外企总经理助理、营销总监和人力资源总监、培训总监等职务,是华夏银行、海南航空、中国移动等多家企业高级顾问。杨老师多年在企业担任中高层管理职位为企业提供管理培训与咨询服务期间,积累了丰富的实战管理经验,擅长以心理学的角度觉察人性,使用企业教练的工具培养学员的实战能力,在团队效能、管理执行领域具有丰富的理论知识与实践经验,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,培训课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。企业美誉:“演说家的风采企业家的气度学者型的才华”。

授课深入浅出,富有激情与感染力,善于把控现场气氛。语言幽默风趣,通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通,互动性很强,可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的,保证了课程实战性、实用性、实操性;

培训以开启学员的智慧为出发点,侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成,从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态,引导学员培养良好的素质,使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。

备注:具体课程和内容可视客户实际情况进行系统调研,针对性开发与设计。

课程讲授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分组讨论—GD

游戏体验—Game情景演练—Test影音资料—Video教练提问—Question

金融行业:华夏银行、北京银行、中信银行、中国农业银行、光大银行、工商银行、江苏银行、河北邮政储蓄银行、山东农村信用社、中国人寿、中华联合财产保险等;

通信行业:中国移动、中国电信、北京移动、哈尔滨移动、内蒙古移动、天津移动、德州移动、黑龙江移动、河北移动、北京电信、天津电信、石家庄电信、北京联通等;

能源航空行业:中粮集团、中国国航、海南航空、厦门航空、首都机场、中航沈飞集团、中国民航、中国神华集团、中石油、中石化、中国核电工程、北京有色金属研究总院等;

电力行业:国家电网、南方电网、华北电力、中国电力科学研究院、大唐集团第二发电厂、霸州供电公司、北京海淀供电局、贵州贵阳供电局、温州乐清电力局等;

其他行业:蒙牛集团、上汽集团、长春一汽、北京八方达客运、北京大容汽车、朔黄铁路、首钢集团、赛迪传媒集团、中铁建工集团、北京二商集团、山东潍柴动力、泸州老窖、远洋地产、万科集团、永康房地产、首创置业、微软(中国)、摩托罗拉、佳能、松下、西门子、香格里拉、凯宾斯基、开元旅业集团、华侨城、玉渊潭集团、中国电子科技集团、赛迪集团、北大方正、中青旅集团、满世集团、康师傅集团、百全超市、中友百货、翠微百货、潍柴集团、五粮液集团、国美集团、北京工商联合会、中国国际商会;

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 时间管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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