营销战略创新与市场规划
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-08-10至2019-08-11 在 广州
学员对象：董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
费 用： 3800元
【培训对象】
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
【课程收益】
【课程大纲】
【培训对象】董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
【课程收益】
一、为你全面解读在当前市场形势下，企业营销的挑战与机遇，启发你找到自己市场的突破方向；
二、教你如何分析目标市场，优化营销策略的工具和方法，提高销售的针对性和有效性；
三、结合实战案例，讲解客户开发策略与技巧，使你快速提高一线业务运作能力，见利见效提升业绩水平；
四、分享新一代营销团队管理的经验与实用方法，有效解决企业营销人员稳定和执行力弱的问题。
【课程大纲】
一、当前企业营销环境分析与创新方向
■对当前企业市场环境与竞争格局的解读
■企业市场面临的挑战与机遇
■新的营销理念与模式创新方向
■典型企业营销创新案例分享
二、如何分析目标市场，精准规划策略
■如何调研和选择目标市场，发现突破要点
■科学的市场布局，聚焦突破重点市场，带动周边市场
■如何做好产品的定位与优化组合，实现量利兼得
■优化定价策略，把握调价节奏和技巧
■面对电商崛起,如何优化渠道结构，有效覆盖区域市场
■新媒体时代，如何做好营销整合传播与推广活动
■实战案例分析与小组研讨
三、具体营销操作实务与要点
■区域市场渠道建设与推广
■开发优质经销商，以整合资源，快速启动市场
■如何强化终端建设， 夯实市场基础
■如何落实促销活动，提高有效销售
■实战案例分享与点评
■大客户营销的操作要点
■了解大客户的需求特点，聚焦优质客户
■基于竞争态势，调整交易策略与谈判技巧
■如何与关键人物达成有效沟通，促成业务
■实战案例分享与点评
四、提升营销能力，打造高绩效团队
■80、90后营销人员的管理特点
■如何促进营销人员的职业化转型与业务技能提升
■企业如何发育专业营销职能，以有力支持一线业务
■加强营销队伍的日常管理和培训，提升执行能力
■实战案例分析与点评
【讲师介绍】
程老师著名营销实战专家；
十多年来一直活跃在北大、清华、人民大学等多所高校的MBA课堂；同时还为美的集团、中化集团、南方航空、中国国旅、三一重工、福田汽车、欧普照明等知名企业的提供管理顾问与培训服务。
具有近二十年国内企业的营销管理和咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-08-10至2019-08-11 在 广州 举办的 营销战略创新与市场规划
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排