实用可靠性工程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2008-11-28至2008-11-29 在 深圳
学员对象：总工程师、可靠性工程师、质量工程师、硬件研发人员；研发总监、技术总监、产品经理、质量经理、研发项目经理
费 用： 3000元
【培训对象】
总工程师、可靠性工程师、质量工程师、硬件研发人员；研发总监、技术总监、产品经理、质量经理、研发项目经理
【课程收益】
【课程大纲】
培训内容:
讲解产品可靠性体系、可靠性工作思路和工具，如何在产品的研制和生产的各阶段选择合理
的可靠性设计、分析、试验、评估和质量控制措施，保证产品的可靠性；
讲解可靠性设计分析的主要工作内容及工作时机；以及如何通过可靠性设计分析合理确定产
品质量控制点；
讲师介绍
高健 慧海明科技 可靠性专家
资质：
对可靠性、维修性、安全性、保障性和测试性有资深资质，以及丰富的工程应用经验；熟悉
可靠性、维修性、安全性、保障性的体系、工作内容和相关标准；对可靠性设计分析和评估有丰富实施经验。能够规划和实施产品全寿命周期包括概念设计、初样设计、定型、生产使用和报废阶段
能够在企业现有框架下建立可靠性相关工作体系，包括对各岗位工作人员定岗定责。
能够对企业各部门人员进行基本可靠性理论，可靠性设计、试验、评估和型号可靠性工
程全方位可靠性专业知识的培训。
熟悉可靠性设计分析工具包括预计、降额、分配、FMECA、FTA、ETA、PRA 等。
熟悉和熟练应用可靠性有关行业标准，包括国标、国军标和美军标等。
熟悉电子、机电、机械行业的可靠性工作。
熟练掌握各随机过程的统计方法、工具、各自优缺点和适用范围。能够利用多种技术手
段对产品可靠性进行统计分析。
经验：
在30 多家企业进行过产品可靠性应用的咨询及培训，获得客户的充分好评；承接多个航空航天（如812，615 等单位）系统可靠性评估，通过对系统的功能、结构分解对相应的子系统建模进行定性定量分析，参加并协助了星敏感器的可靠性预计工作。
熟悉国内主流可靠性设计分析软件的功能特点。如 Relex, ITEM, Isograph, ALD 等。并能结合软件提出相应的实施方案。
熟悉系统可靠性、安全性建模评估，熟悉预计、框图、FMECA,故障树，事件树,PRA.LCC和FRACAS 的基本理论和方法。熟悉电子产品的可靠性测试验证。
了解热应力和振动测试理论和方法，以及 HALT, HASS, ALT, ESS。
熟悉国际国内相关标准、规范：Mil-STD-217, 810F, IEC60605,60068,61000, ASTM,JEDEC,GB, GJB, etc。
针对客户的特殊需求能够组织并与开发人员共同完成相应功能模块的设计开发。
实施项目：
历经航空、航天、船舶、电子行业多个项目，涵盖需求分析、规划、项目咨询和培训工作。
承接对航空航天领域某系统的可靠性评估，并给出相应的解决方案，并进行相关培训。
某大型单位型号可靠性工程总体规划与实施，开发型号可靠性工程平台。
采用概率安全性工程体系和方法评估某型号舰艇的人因安全性；
中国航天一集团某型号地面设备的可靠性设计分析和试验；
中国航天二集团某型号可靠性工程系统的开发规划；
对某企业进行可靠性工作的规划和体系的建立。
多家企业 RMS 培训。
课程内容
1、产品的性能设计和可靠性工程
我国航空航天的可靠性工程体系简介
产品的性能设计与可靠性工程的关系
可靠性基本概念和术语（通过案例深入理解）
产品的质量与可靠性，“五性”之间的关系
RAMS 参数指标：可靠性指标、维修性指标和可用性指标（结合案例说明）
可靠性工程体系：总体和分项
如何进行产品的性能与可靠性一体化设计
2、产品可靠性工程实例
（1）产品的功能分析和分解、任务剖面和环境剖面
（2）产品的可靠性设计指标确定与转化、可靠性分配
（3）产品的基本可靠性预计分析，进行贡献度分析和敏感性分析，确定关键件，在可靠性约束条件下的优化分析
（4）元器件降额设计，选择合适的降额参数和费效权衡分析
（5）利用可靠性预计分析，建立产品元器件质量控制点和量化指标，建立产品元器件数据库
（6）产品可靠性预计与可靠性分配权衡分析与迭代过程
（7）产品的结构框图和可靠性框图，可靠性建模分析，产品返修仿真分析，考虑维修的可靠性建模，可用度计算、割集和重要度分析如何利用可靠性建模改进设计，冗余设计可靠性预计与可靠性建模的关系
（8）产品的故障模式影响和危害性分析，定性分析与定量分析，故障模式分析，故障原因分析，故障机理分析，单点故障分析和QS9000 风险优先数分析、 FMEA 的定性和定量分析、利用 FMEA 分析结果优化质量控制和提高维修效能
（9）产品系统综合可用性分析和随机过程分析
（10）各类可靠性设计分析报告如何撰写
3、结合具体产品的可靠性工程：小组演练
4、如何有效开展可靠性工作
组织结构，人员与角色和可靠性工作流程
可靠性培训、可靠性管理、可靠性审核、文件控制
原料和供应商控制、生产过程控制持续改进
利用可靠性软件改进可靠性管理和减少人员配置。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2008-11-28至2008-11-29 在 深圳 举办的 实用可靠性工程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排