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移动互联时代的营销创新(上海,8月13-14日)

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-08-13至2019-08-14 在 上海

学员对象:企业主、企业中高层

费  用: 6800元

【培训对象】

企业主、企业中高层

【课程收益】

【课程大纲】

【培训日期】2019年8月13-14日

【培训地点】上海

【培训对象】

企业主、企业中高层

各业务模块团队重要成员、营销相关团队成员

【课程收益】

掌握整套营销创新工具箱,即学即用

能够根据业务现状,输出极具商业价值的营销创新方案

确保输出成果可执行,真落地。

【课程目的】

营销作为企业在市场中生存壮大必不可少的职能模块,一直以来都聚集了足够的关注度。然而这三到五年间,“营销越来越难、回报越来越低”的观点几乎能引起所有企业主和高层管理者的共鸣。在移动互联网、云计算、物联网以及大数据发展速度日益迅速的今天,不少传统企业面对一些新兴营销模式所感受到的迷茫不解,对传统渠道管理和费用控制的力不从心,对消费模式变化以及忠诚度的陈旧观念……都促使我们必须对传统经典营销模型进行深度思考和科学创新,以满足众多企业在营销模式和经营策略方面的急切需要。

本课程从移动互联网时代“用户为王”的现象洞悉与本质拆解入手,以激活用户需求、提升用户体验、创造用户价值、实现用户裂变为核心,深入剖析“用户瘾力模型”,一步一步解开企业营销创新的密码。

【课程大纲】

第一模块:现象洞察

■“极冗余”的互联网时代,产品语言掣肘尽显

■趋势:两张图说清移动互联网时代营销变革趋势

■矛盾:用户角色变迁与企业产品理念的固化矛盾

■用户:攻占“眼耳鼻舌”,却忽略“懒贪花挑”企业营销实践的普遍“惯性损耗”

■互联网时代的信息传播底层属性

■冗余:信息从“财富”变成“灾难”

■快速:信息流动的速度倍增的“危”与“机”

■碎片:抛弃传统“文火慢炖重系统”沟通方式

■企业产品与营销创新实践的普遍“惯性损耗”

■“产品”定义:什么是产品?

■传统打法之觞:产品与营销“各司其责”与“各推其责”

■创意孤岛:产品“火热自嗨”与市场“不温不火”

■表达盲区:重视告知型说服,轻视感染型打动,无视口碑型传播

工具:用户四角色与业务增长闭环模型,用户底层属性模型等

第二模块:底层策略

■互联网时代的营销关键词:从“卖点”到“场景”

■场景化说服:阿里巴巴“人事景”模型

■目标用户:用户场景中真实目标的锁定

■用户需求:用户场景中的痛点/痒点/兴奋点的扫描

■场景切片核心:用户情绪与用户角色

■互联网时代的营销效能密码:用户“瘾”力模型

■“瘾”力模型:极度冗余下,用户与营销信息的交互层次

■显化需求:接触与认知阶段

■硬化需求:信任与信心阶段

■激化需求:决策与选择阶段

■仪式化需求:裂变与口碑阶段

工具:“人-事-景”场景化说服模型、应用场景切片与分析框架、用户“瘾”力模型等

第三模块:实操进阶

■起步:心智精准定位显化需求

■精准定位:用户心智空缺的有效占领

■心智空缺本质:未被彻底满足的“缺乏感”

■激活方式:用户缺乏感的两大类别与有效激活方法

■加速:唤醒占有欲硬化需求

■聚焦:把用户注意力“强行”聚焦到当下

■启动:冷启动刺激尝试

■代入:营造身份共鸣的代入感

■冲刺:合理化决策行为激化需求

■噪音:减少信息的传递噪音

■风险:分散稀释风险感知

■压力:提升决策空间的压力

■情绪:建立产品内核与情绪爆点的紧密绑定

■升华:刺激分享裂变仪式化需求

■基础点:产品信息的“社交货币”

■关键点:产品信息的“口头禅化”

■加速点:目标用户群体特殊语言体系

工具:经典定位理论、社交货币传播模型、冷启动刺激框架等

第四模块:实战输出

■团队共创:营销创新从想法到概念

■信息条理化:营销策划创意的有序贡献

■信息逻辑化:营销策划内容的逻辑删减

■信息视觉化:思路想法的视觉化呈现

■番外篇:如何产生源源不断的创意?

■团队“投资人会议”:营销创新从概念到检验

■获取:从提问入手

■评估:量化得分式

■检验:3R原则:Resource/Return/Reuse

■团队反思升华:营销创新从检验到成果

■三暗坑:高效复盘需规避的三个暗坑

■三叩问:高效复盘流程

■下一步:马上开始!

工具:团队共创视觉化呈现模板、丰田5问、3R方案检验原则、高效复盘三叩问等

【讲师介绍】

林老师。

曾任阿里巴巴、腾讯实战型资深经理人

现任估值6.75亿创新型企业合伙人

近十五年产品创新与营销创新实战经验

华中科技大学传播学硕士、电子工程本科

多家五百强企业高管签约教练及特别顾问

WIAL国际行动学习协会认证教练

ICF认证国际教练、AACTP认证行动学习促动师

擅长领域

以真实工作场景为中心的体验式学习与实训工作坊

“互联网+”的商业模式创新、产品创新、运营创新、内容营销、社群营销

服务客户

消费类电子企业:美的集团、创维集团、长城集团等

互联网企业:百度集团、巨人网络、宠爱堡、前程无忧、麦达数字、六度人和、斐讯科技、景心科技、土巴兔、团贷网、易鑫集团、思齐等

通信运营商企业:广东移动、广西移动、浙江移动、江西移动、湖北移动、云南移动、中移互联网公司、湖南联通、浙江联通等

金融保险企业:中国银行、人保寿险、邮储银行、交通银行、乔迪金控等

其他企业:无限极集团、南方传媒集团、富力地产、海尔地产、百胜餐饮集团、中国邮政、东风日产、达能集团、大自然地板、南方航空、西部航空、国泰航空、科发源、艺星医美等

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-08-13至2019-08-14上海 举办的 移动互联时代的营销创新(上海,8月13-14日)

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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