项目管理中的财务控制
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2019-07-18至2019-07-19 在 上海
学员对象:财务总监、财务经理项目经理、项目主管
费 用: 4500元
【培训对象】
财务总监、财务经理项目经理、项目主管
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
现代企业中日趋重要的项目管理活动不仅源自于不断加速的信息发展及需求的快速变化, 也源自于企业组织架构不断庞大所带来的效率问题。但是对于项目团队来说,由于任务的独立性,同样面临重重挑战:
1、如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡?
2、如何合理核算项目成本,从而确定项目的标价?
3、如何在项目预算过程中,预测难以应对的不确定性因素?
4、 如何才能让项目团队与财务团队紧密配合、无缝衔接?
要在项目的时间、质量、成本之间摸索出**的平衡点,至关重要的因素是如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期。从启动规划到执行监督都离不开财务在其中的重要作用。然而项目团队中的大多数人由于没有财务背景,而财务人员因为对业务的不熟悉,往往造成理解的偏差和决策的不一致。
针对这些问题,本中心特推出《项目管理中的财务控制》课程,帮助项目成员理清项目管理的具体流程,明确财务在项目管理中的角色,并能够利用财务方法和工具提升项目管理水平。
课程收益
【全流程控制】掌握项目控制中的关键点,从项目目标、过程、结果三维控制
【**化配置】掌握如何编制项目预算,如何运用预算管理工具实现**的资源配置
【有效地设计】明确项目管理过程中流程的设计,通过有效的内控规避风险
【全方位分析】学习如何进行项目成本控制,如何更准确的评价和考核项目收益
课程特色
结合项目生命周期,全方位梳理财务角色丰富的案例与实战经验,直击项目中财务控制难点
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2019-07-18至2019-07-19 在 上海 举办的 项目管理中的财务控制
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排