非职权影响力™
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-07-25至2019-07-25 在 广州
学员对象：企业高管、项目经理、部门主管、骨干员工、组织中任何需要向上、横向或向下运用个人影响力，推进工作进程的专业人士
费 用： 2800元
【培训对象】
企业高管、项目经理、部门主管、骨干员工、组织中任何需要向上、横向或向下运用个人影响力，推进工作进程的专业人士
【课程收益】
【课程大纲】
没有职权的情况下，如何发挥你的影响力？
工作中，我们经常需要跟其他同事、部门配合，才能有效地推动一个项目或任务的进行。每个人都需要相互依赖，相互帮助，组织和个人的成功都离不开与周围各个利益相关方的协作与支持。然而，由于立场不同、意见分歧、信息不对称等诸多因素，想要得到他人的支持配合经常困难重重：
q 面对职位比我高，话语权比我大的人，该如何影响他？
q 对方为何会拒绝我？他真正关心、想要的是什么？
q 我可以借助哪些资源和筹码打动对方？
q 面对面对话时，我该采取什么方式有效说服对方？
针对以上问题，我们特邀林昭武老师，与您共同分享与学习。本课程将系统讲解，在影响他人接受我们的观点或者建议时，需要关键路径和步骤，及每一步所需的关键方法与技能，以应对不同的影响对象与场景，从而帮助学员提升自己说话的分量，让项目或任务进展更顺利！
课程收获
1、厘清成功发挥影响力过程中的关键要素，学习完整且系统的影响路径；
2、掌握关键影响对象的方法，识别对方真正关注的潜在利益和需求点；
3、了解影响力筹码的真正定义，学习盘点自己能够运用的4种有力筹码；
4、运用四种说服策略，及结合理性与感性的说服策略组合，提升工作的进展度。
课程特色
1、本课程采用分析对方与自我、案例分析等方式进行授课，在实战中学习如何做到知己知彼；
2、提供创造和积累影响力的工具模型及课后行动计划，帮助学员快速掌握与运用实践；
3、课堂上针对学员的实际问题，讲师能以极其清晰的思路与分析来进行实质性解决。
课程大纲
一、 认识非职权影响力
1、何谓影响力：影响力的定义
2、TIP：运用非职权影响力的三个关键要素
二、Targeting 知己知彼：掌握你想影响的关键人物
1、掌握对方在乎的事物
2、识别对方的PIN
Ø Position：立场
Ø Interest：利益
Ø Needs：需求
Ø 案例练习：区分立场/利益/需求
3、分析对方的决策风格类型
Ø 自我测评：我习惯用什么方式制定决策？
Ø 不同对象的决策风格
Ø 对不同决策风格的理解
Ø 不同风格重视的需求因素
三、 Influencing 养兵千日：累积你的影响力筹码
1、认识及盘点四种类型的影响力筹码
Ø 筹码的定义
Ø 案例练习：盘点与分析四种影响力筹码
Ø 个人影响力筹码排行榜
2、掌握四种影响力策略创造及累积影响力筹码
Ø 类似/喜爱
Ø 互惠互利
Ø 承诺责任
Ø 社会认可
Ø 案例讨论：冯晓岗如何在组织丛林中胜出
四、 Persuading 用于今朝：影响最后的临门一脚
1、认识ILEG四种说服策略
Ø 自我测评：说服能量与风格
Ø Incentive：诱之以利
Ø Logic：晓之以理
Ø Empathy：动之以情
Ø Grouping：晓以大义
2、针对不同的对象调整说服方式
课程安排
面授学习
非职权影响力TM
讲师介绍
林昭武
《沟通心航线TM系列之：非职权影响》
实战经验
在企业运作管理上拥有超过二十年的经验。擅长管理与领导力发展、组织绩效与发展领域的培训与咨询项目。2010年起，投入领导力、沟通两大领域的培训产品开发，将累积多年的企业管理实践和咨询经验，转化为系统化、结构化的解读，并结合10多年的培训经验，设计出易于落地的管理沟通策略和工具。
授课经验与影响力
拥有二十余年的课程设计与授课经验，曾为多家著名大型企业提供沟通及领导能力培训与咨询项目，培训效果深受好评。
授课特点
课程以实践操作性强而著称；逻辑性强，思路清晰，实例丰富，善于总结分析，互动性强，博学而颇具新意。
主讲课程
沟通心航线TM：冲突化解九宫格，非职权影响TIP，高效说服C立方，跨部门合作五阶梯
服务客户
阿里巴巴，淘宝，通用电气，中国移动，中国电信，西门子，可口可乐，百事可乐，平安集团，花旗银行，惠氏、飞利浦、强生，达能……
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-07-25至2019-07-25 在 广州 举办的 非职权影响力™
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排