演说制胜-打动客户与领导的商务演讲和工作汇报
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-11-01至2019-11-01 在 广州
学员对象：项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售；公司经理人和主管
费 用： 3800元
【培训对象】
项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售；公司经理人和主管
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
由于管理工作或者业务拓展的需要，越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的演讲，达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的，高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。口若悬河淡定自如的舞台形象并非某些人的专利，通过合理的训练，您也能成为其中一员。然而在积极提升演讲技巧的过程中，您是否也遇到以下的困难——
r 觉得演说的内容总是欠缺深度？
r 觉得演说内容的详略、逻辑顺序与前后衔接等问题让您苦恼不已？
r 觉得冷淡的观众反应让你无比尴尬？
针对以上问题，我们特邀商业演讲教练、高管演讲顾问杨天颖老师与您一同进行探讨学习。本课程旨在帮助学员提升商务演示与演讲能力，带领学员从陈述表达、呈现说明以及互动探询等环节探索演说的制胜方法。无论您是企业高管还是职场白领，无论困扰您的是营销提案还是工作汇报，学习结束后您都将在思考力和表现力上实现质的飞跃。
课程收获
1、了解商务汇报演讲的原理、常见误区和学习目标；
2、掌握准备阶段的思考方法和工具；
3、运用立体多维的演讲沟通技巧；
4、掌握让听众热情参与的互动方法。
课程特色
1、课程以思考力为核心，着重提升学员思维的逻辑性和表达的结构化能力；
2、全面提升演讲者在商务汇报与演讲场合的临场表现力；
3、提供提升自我训练的方法和工具。
课程大纲
一、现场力
理解一对多演讲情境；避开常见误区。
• 理解情境：面对面一对多演讲呈现的情境和要求
• 演讲情境下需要注意的信息结构和信息量安排
• 如何做到以人为主角，让听众建立信心，与观众连接？
• 晓之以理之后，如何使用动之以情的策略？
• 好的演讲和汇报，来自怎样的流程和准备方法？
二、思考力
要想说清楚，先要想清楚。逻辑和信息结构是你的思考原点。
• 商务演讲和工作简报的准备流程及其工具。
• 使用什么工具和方法帮助你思考和理清逻辑？
• 如何转换到听众的立场和利益上讲问题？
• 如何讲到听众关注点的核心
• 如何在较短的时限里让你的观点清晰而有力？
三、表现力
人是最重要的因素，演讲或简报的讲者如何塑造个人形象。
含小型演练
• 演讲者的表现力：表现力6法（眼、音、手、身、步、妆）。
• 训练方法：团队和个人的自我训练方法、工具、计划
• 如何克服临场焦虑和紧张？
• 乔布斯及全球知名CEO们演讲的解析点评
• 小型课堂演练
四、情景力
1、如何动用“视-听-读”多个维度，调动听众的感观和兴趣？
2、如何在不背稿的情况下，依然保持PPT演讲流畅自如？
3、如何制作Handout（会议手稿）以保证听众全面理解演讲内容。
课程安排
课前学习
课程全景概要
课前视频学习
课前知识点阅读
面授学习
演说制胜-打动客户与领导的商务演讲和工作汇报
课后学习
关键知识点回顾
行动计划
讲师介绍
杨天颖
TEDx演讲教练，NPO演讲顾问
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-11-01至2019-11-01 在 广州 举办的 演说制胜-打动客户与领导的商务演讲和工作汇报
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排