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TPT项目式培训师(第4阶段)培训师核心竞争力 —培训内容的精雕细琢

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-07-24至2019-07-25 在 东莞

学员对象:所有希望在管理方面有所建树和成就的高中基层级管理者及公司储干

费  用: 3000元

【培训对象】

所有希望在管理方面有所建树和成就的高中基层级管理者及公司储干

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景

企业快速发展的第一要素就是人才,每个企业都在通过各种渠道网罗所需要的人才,从成本上考虑可以说非常高,然而留存率并不高,越来越多的企业已经深刻认识到,批量的企业所需要的人才还需要内部培养,当下很多公司都设立培训部、商学院、企业大学等,对于培训师的需求越来越大,然而很多内部有系统知识和实战经验的人员却面临如下问题:

有专业知识和实践经验,但一上讲台就莫名紧张?

看过不少培训方面专业书籍,课堂上依然以讲授为主,效果?

自己认为准备了不少干货,却没有得到学员的积极反应?

课程内容枯燥冗长,却不知道如何生动呈现?

面对临时安排的课程,却不知道如何组织自己的内容?

课堂上遇到来自台下的挑战却不知如何化解?

课程方式:互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等。

培训大纲

第一部分:教学五维设计完善 ——整体布局,精雕细琢

1、时间维度设计安排

1) 时间分配比例

2) 时间设计注意事项

2、内容维度设计安排

3、教学形式设计安排

4、教学活动设计

1)活动形式的设计

2)活动内容的确定

3)活动流程的衔接

4)活动物料的应用

5、 教学工具道具的设计及应用

1)利用工具和道具吸引眼球

2)利用工具和道具引导参与

3)利用工具和道具收获知识

作业:完成个人课程维设计表

案例:展示某课程五维设计表

第二部分:展示型PPT的制作 ——视觉引领,助力课程

1、制作PPT常见的5大误区

2、课程母版的选择与调整

3、课程知识点的提炼与呈现设计

4、常用立体模块的选择与调整

5、PPT制作的三个流程

6、PPT制作的整体要求

作业:设计出不低于30分钟完整版PPT

第三部分:辅导考核、成果评审

1、评审前辅导

1)针对性解决学员授课存在的问题整体梳理和实施课程

2)交付课程包内容

2、考核评审

1)实际评审,检验经过系统专业培养之后,课程优化设计、培训师授课展示,每门课程现场讲授10分钟

2)企业培训负责人及相关人员、顾问评分

3)综合评定参训人员等级并颁发证书

讲师介绍

讲师一、晋纪书老师

TPT项目式培训师培养版权课程牵头研发人

河南培训师协会会长、首席讲师

广州睿到集团创始合伙人、首席讲师

深圳聚成华企商学院战略合作讲师

ACI美国认证协会注册国际职业培训师导师

书籍《看不懂人怎么带团队》联合作者

2015\2016\2018届中国培训“我是好讲师”大赛河南赛区评委、全国总决赛辅导老师

企业共享大学研究员

工作背景:

专注于培训行业,14年教育培训工作经历,其中8年团队管理工作经验,4年项目管理经验。

早年供职于某高等院校,具有高等学校教师资格证,之后到国内排名第一番茄制品公司担任培训总监,负责培训体系、师资培养等工作,目前专注于精品课程研发和团队管理类系列课程研发与实施。

曾任某知名培训技术咨询合伙人/产品负责人,工作涉及项目设计、课程开发、课程讲授等。

主讲课程:

《赋能型管理者》—管理层 /1-3天

《基于问题解决的高效团队打造》/管理层 /1-2天

《管理者公开演讲与呈现技巧》/1-3天

《基于情境微课设计与开发》/1-4天

《游戏化课程设计与开发》/1-3天

《赋能型内训师技能提升系列(初级、中级、高级)》

《4+2培训师培训辅导微项目》/6-15天

《王者高尔夫》管理系列/1-3天

服务部分客户:

中国石化、京东商城、湖北省农行、北汽福田汽车、吉利汽车、重庆电信、深圳电信、广东电信、惠州电信、重庆农商行、内蒙古巴彦淖尔经开区、浙江长龙航空、天津奥凯航空、海信集团郑州公司、湖北建民药业集团、百丽国际、兰州一路阳光咨询、山东日照交通发展集团、河南中烟公司、万家乐电器、河南卓越营销机构、重庆银海融资租赁、磴槽集团、天津普罗旺斯、河南泽华集团、河南建培公司、陕西莱安(地产)集团、北京鑫地产、浙江鑫铭行地产、北京普信集团、郑州兰盾电子、河南培训师协会、科龙空调郑州公司、江苏油田、延长石油、中原油田、海昌海洋公园、河南工业大学、武汉大学、南阳师范学院、郑州电力学院、郑州金融学校、电建十五局、攀钢集团钛业公司、重庆悦来集团、重庆机场集团、中国建行许昌分行、陕西医药集团、江苏百瑞赢、敦煌会展、江西建华管理咨询、平顶山电力公司等。

讲师二、文林老师

ACI注册国际课程设计师、学习项目设计师

英国City & Guilds认证国际注册培训师

IPTA国际职业训练认证TTT标准课程导师

AACTP美国培训认证协会国际注册促动师

AICI全球职业资格认证国际形象咨询顾问

多家大型央企和知名公司精品课程开发、培训师选拔与评审常年特聘专家

企业共享大学研究员

工作背景:

12年世界500强培训发展总监工作经历,8年管理咨询公司学习项目设计与实施,职业讲师经历,在培训岗位耕耘超过20年。

毕业于华中科技大学,1997年开始供职于欧莱雅(中国)总部,历任资深销售培训经理、全国培训发展经理、培训总监;2008年参加中国第一届讲师大赛进入前三甲,走上职业讲师道路。目前任职于专业管理咨询公司,负责企业大学人才培训体系搭建、师资队伍建设和能力提升、精品课程开发与交付、服务体验和质量提升等。

专注于企业大学搭建与优化、学习项目设计与实施、培训技术研究和转化

经典案例:

2018年上海佩琪集团关键岗位课程开发与内训师评审项目

2018年云南电网高级内训师调考项目

2018年国网冀北技培中心精准培训项目

2018年国网管培中心在线课件输出项目

2018年民生银行、交通银行案例开发项目

2018年天一电厂核心课程教学创新项目并获省级二等奖

2017年中电联专业技术技能内训师竞赛培养与赛前辅导项目

2017年博腾制药内训师培养项目输出35门精品课程

2017年通证券内训师专业能力提升输出39门微课

2017年协鑫光伏培训师核心技能提升输出2门可复制的精品课程

2016-2017华为技术有限公司精品课程蝶变项目输出5门商业课程

2016-2017北汽福田大学内训师培养及评审项目输出102门精品课程

2013-2016国家电网企业内训师初级、中级培养及评审项目

2013-2015中核集团兼职教员课程开发与授课呈现项目输出

2013-2015南方电网深圳供电局企业内训师初级、中级评审项目

2015-2016广东粤电集团企业内训师培养与评审项目输出225门课程

2015-2016上海科泰电源微课开发项目输出49门课程

2015-2016中国船级社商务人员《商务沟通与有效呈现》系列课程

2016年天衣时尚标杆示范门店《卓越客户服务能力提升项目》

2015年-2016年日播时尚集团《客户服务综合能力提升项目》

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-07-24至2019-07-25东莞 举办的 TPT项目式培训师(第4阶段)培训师核心竞争力 —培训内容的精雕细琢

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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