学习敏锐度测评认证（认证课）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-09-26至2019-09-27 在 上海
学员对象：想要在组织内部使用学习敏锐度测评的 HR，为组织选拔、留用和发展人才提供依据 有对学习敏锐度感兴趣，想要通过测评，了解、发展自我的顾问及其他专业人士
费 用： 8800元
【培训对象】
想要在组织内部使用学习敏锐度测评的 HR，为组织选拔、留用和发展人才提供依据 有对学习敏锐度感兴趣，想要通过测评，了解、发展自我的顾问及其他专业人士
【课程收益】
【课程大纲】
为何参加
面对当今动态、复杂及充满不确定性的商业环境，企业比以往任何时候都需要能从实践中学习，并能将 其所学成功运用于陌生性任务的员工以及领导者。学习敏锐度以组织中个体的经验学习及能力应用为关注 焦点，有别于以往的学习能力模型而更直接地关注于个体从学习中发展的潜能，是组织人才发展与甄选的理 论与工具基础；同时，也能成为个体能力提升的理论支撑。
本课程旨在帮助有意于在企业中正确使用学习敏锐度 360°测评的 HR 从业者，或是想要通过专业的测 评，帮助他人提升自我认知、改善行为和获取发展的各界人士。通过本课程，将学会如何在企业中正确使用 学习敏锐度 360 测评，根据实际的需要使用学习敏锐度测评，正确解读和分析后续测评报告。
课程收益
了解学习敏锐度的概念，认识到“学习敏锐”在当今复杂、动态的商业环境中的重要性
加深对学习敏锐度的测评模型的理解，包括五大维度，及每个维度下重点指标的理解
了解自评及 360°测评方式的异同及各自优势，使用 360°方式测评学习敏锐度的特点
掌握基本的报告解读技巧，能够解读学习敏锐度 360°测评的个人反馈报告
课程大纲
课前
完成学习敏锐度 360°测评
第一天
第一模块理解学习敏锐度的概念
引入：学习敏锐度简短版自测及讨论
学习敏锐度概念的起源
学习敏锐度与其它概念的区别与联系（如学习目标导向、认知能力、实践智力等）
学习敏锐度的模型
学习敏锐度的应用方向（如选拔高潜人才，发展高潜人才）
组织在哪些具体情境下需要使用到学习敏锐度测评？
第二模块 LA 360°测评方式及注意事项
LA 360°测评介绍
LA 360°测评模型
LA 360°测评中的评价关系（如，上级、同级及下级在测评中的意义）
LA 360°测评中分数的意义
LA 360°测评中不同评价者的分数如何理解，以及如何理解分数间的差异
实施 LA 360°时的注意事项
第二天
第三模块 LA 360°的测评个人报告解读
测评报告解读的意义和应用场景
解读报告的基本流程、技巧和准备工作
测评解读职业道德、关键点和注意事项
LA 360°测评个人反馈报告解读
LA 360°测评五个测评维度及其指标的含义
LA 360°测评个人反馈报告的组成及解读顺序
LA 360°测评个人反馈报告各个部分的解读要点
LA 360°测评结果与个人的 IDP 的制定
样本报告的解读示例，及一对一 LA 360°报告解读练习
第四模块 LA 360°团队报告解读
团队报告的意义
团队报告与个人报告的联系与区别
团队报告的应用场景
如何理解团队报告中的分数及其意义
课后
参与在线考试评估
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-09-26至2019-09-27 在 上海 举办的 学习敏锐度测评认证（认证课）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排