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安全生产管理培训

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业最高领导者 安全生产主管 车间主任 班组长 储备干部

【课程收益/背景】

【课程简介】

第一单元安全生产的重要性

(一)安全事故图片展示

1、煤矿企业安全图片展示

2、火灾产生的灾难照片

3、设备安全隐患照片

(二)安全事故直接与间接所产生的损失

1、一组煤矿企业安全意识淡薄的视频

2、火灾产生损失的数据展示

3、一份安全缺失所产生的安全隐患

(三)国家对于安全生产的政策

1、安全第一,预防为主

2、安全大于一切

(四)安全生产法律、法规

(五)安全生产折射出来的人性管理

第二单元安全生产概论

(一)生活安全

1、盗贼多如鼠,出门要留神

2、迷药很可怕,谨慎再谨慎

3、骗子太猖狂,莫要贪便宜

4、银行卡需谨慎,否则后悔晚

(二)用电安全

1、个人家庭用电安全

2、企业用电安全

3、用电安全隐患的排查

(三)设备安全

1、设备安全意识培训

2、设备安全的傻瓜去除法

3、设备安全的提升

(四)化学物品安全常识

1、化学品安全须知

2、化学品都包含哪些

3、化学品的使用和保管

4、化学品使用,管理人员的持证上岗管理

(五)消防安全

1、消防器材的使用简介

2、消防意识培养

3、消防具体事宜了解

第三单元安全生产日常管理

(一)安全的四级检查

1、政府安全机关的检查

2、公司的统一部署检查

3、各个车间的自我检查

4、、班组自我检查

(二)安全事故分析

1、安全事故调查小组成立

2、事故原因调查

3、事故报告的撰写

4、事故的处理

(三)安全事故应对

1、做好员工安全意识培训工作

2、定期的安全事故预防培训

3、多渠道的进行宣传

4、安全事故应对方案的制定

5、反馈制度的建立

(四)危害预防与控制

(五)安全与健康教育

第四单元员工自我安全管理

(一)员工自我安全管理的现实需求

(二)安全意识树立,员工在想什么

(三)实现自我管理的过程

(四)实现自我管理的关键

(五)安全问责制

第五单元现场安全管理

(一)一线主管人员安全管理的"四到原则"

(二)员工安全意识的缺失

(三)安全管理的标准化

(四)安全的目视管理

(五)安全管理看板管理

(六)安全管理中的傻瓜管理法

第六单元特殊人群的保护

(一)未成年工的保护

1、未成年工的概念

2、未成年工的保护要求

3、未成年工的培训和体检

(二)妇女的保护

1、女职工特殊保护的意义

2、女职工禁忌从事的劳动

3、女职工的特殊劳动保护

(三)残疾人的保护

1、残疾人就业相关规定

2、残疾人的培养

3、残疾人的特殊劳动保护

第七单元职业卫生和职业病预防

(一)职业病有害因素

(二)职业病概论

(三)职业病管理

(四)职业病的预防和管理

【讲师介绍】

著名实战派生产管理专家、清华总裁班生产运营管理培训师、先后在国际知名企业-三星电机有限公司中担任过质量主任、企业管理经理。在协宇塑胶有限公司中担任过生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务,从事过生产、计划、质量、物资等管理工作,积累了丰富的企业实际管理经验。

十五年的专业培训讲授经验,强调实战与现场的结合,对于生产管理、质量管理、物流管理具有丰富的实战经验和独到的见解,尤其是在生产管理、班组长能力提升、质量管理方面积累的丰富的经验。能形象的把它运用到培训过程中,属于一位幽默、负责任的实战派讲师。

研究方向:

生产系列课程(如生产计划,生产现场管理,JIT,IE,TWI等)

质量管理系列课程(QC手法、QCC、MSA,FMEA,SPC,QFD等)

电力行业:安全生产、质量管理、设备维修、班组长、7S

授课特色:游戏,故事,引导,分组讨论,案例研讨

授课特点:

别具一格的授课风格,震撼的培训氛围吸引学员积极参与。通过故事、互动、游戏、视频、案例讨论和分享等各种方式,让学员在不知不觉中快乐学习。共培训学员五万人次,为各种企业培养了一批精干有能力的干部队伍,学员反馈效果很好,收获颇丰。对于技术性较的课程,讲师采取对比教学法,学员练习法,让学员在熟悉的环境下,轻松地氛围下吸收知识。能从日常大家熟知的实际事物,案例入手,深入浅出的完成向培训的转移,使培训效果达到意想不到的结果。

讲师背景:

三星电机有限公司—质量主任(1993至1996):负责质量管理、质量问题分析与改善、质量体系的建立和维护;

协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理(1996至2000):制订公司年度总预算和产能分析与调整;做好与技术、营销、财务系统的横向联系;组织实施并监督、检查生产管理系统的运行;审查生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,进行产能平衡和现场改进;指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;综合平衡年度生产任务,做到均衡生产。

服务过的企业

电力企业:

银川供电局、广西供电局、黄河上游水电公司、华能电力、银川供电局、临昫供电局、鹤壁供电公司、沈阳电力专修学院、甘肃省电力总公司、贵阳供电局、鸿图电业有限公司、广西绿城水务公司、广西供电局等

更多课程请详细咨询肖助理

刘毅老师近期部分电力行业合作项目:

渭河电厂--《超级执行力》

沈阳盘锦--《咨询师管理培训》

云南罗平供电站--《卓越班组长》

西安黄河光伏太阳能股份--《班组长综合技能提升》

沈阳电力专修学院--《金牌班组长》

西电集团--《6S现场管理实务》

渭南电力--《成本降低实操》

大边电网培训学校--《杰出班组长》

武汉电力--《安全生产管理》〈卓越班组长〉

泉州电力--《班组日常管理》

鄂尔多斯电力--《班组长综合能力提升》

呼和浩特电力--《五型班组长》

青岛莱西供电局--《班组团队建设》

贵州电力-《PDCA管理技能提升》

烟草企业:

西安烟划局、咸阳烟草局、宝鸡烟草局、宝鸡卷烟厂、沈阳卷烟厂

近期项目合作企业:

神华集团、神电集团、先锋高科电子厂、东华机械、万裕三信国际集团公司、华嘉食品、兴昂国际、志成国际有限公司、阿贝苏诺集团、泰硕集团、步步高电子、双星运动器材有限公司、新永塑料模具、方达集团、徐福记糖果集团、东骅电器有限公司、旺旺食品厂、富士康电子厂、飞利浦电子厂、光宝电子、华强三洋电子、陕西移动、西工大后勤集团、金堆城钼业、西玛电机、五龙建筑、西北民航总局、长安医院、中国煤炭科工集团西安分院、咸阳烟草公司、西安烟草公司、昆明驰宏矿业集团、重庆永业钢铁公司、广西沿海铁路公司、不连沟矿业公司、大准铁路、南铁集团等。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 安全生产管理培训

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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