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打造团队的凝聚力

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:基层人员及团队管理干部

【课程收益/背景】

【课程简介】

一、什么是团队

1.团队精神

2.团队精神体现:

3.团队精神价值:

4.团队精神特征

二、归属感建立

1.身体的归属

2.理想的归属

3.情感的归属

4.心灵的归属

5.马斯洛需求理论

三、高效团队成员的职业价值观

1.对公司忠诚

2.对自己自信

3.对他人欣赏

4.对社会的奉献

5.对工作敬业

6.对领导服从

四、执行力高于一切

1.执行力的核心要素

2.执行力差的四大原因

3.培养执行力的关键环节

4.执行者的七大重要行为

5.如何让员工行动起来

6.中层执行力25种意识

五、优秀团队应具有以下8种人才

1.总裁

2.造型师

3.生产者

4.监测评估者

5.资源调查者

6.公司工作人员

7.团队工作人员

8.捕鱼人

六、避免团队的失败

5.团队为何会缺乏活力

6.确立团队的工作原则

7.卓有成效的团队会议

8.培养相互尊重的氛围

9.提供和获取有效的反馈

10.优秀团队的特征

七、我该用何种心态来融入团队

1.阳光积极的心态、

2.老板的心态、

3.共赢的心态

【讲师介绍】

关彬,企业管理专家,大学等多所高校特聘讲师,几十家培训咨询公司特邀咨询专家。具有15年以上世界500强国企、民企和外资企业管理实操经验,对于人力资源成熟度管理、策略性人力资源规划、以及人力资源对标管理有着丰富的经验。在整个人力资源领域的实践上,走过了中国人事管理的初级阶段,并走到了高端操作领域。能够很好地对企业实际进行高度提炼,借助人力资源的各项功能传递企业组织的理念和使命。

任职经历

1994年10月-2004年4月台湾玻璃集团(青岛)人事课长、管理部经理

任职期间主管企业管理运营的各个部门,负责公司的行政、物料、采购等职能工作以及全部人力资源工作。成功导入并完成了360度绩效管理在公司层面和部门层面的两级考核体系;在公司有效地建立了和谐的劳动关系和激励机制,考核体系,促进了企业文化的建设和企业经营的业绩取得;

2004年4月-2009年11月韩国高丽制钢中国区人力资源总监

负责中国区域内所有下属厂和公司的人力资源年度预算、年度BSC-KPI考核、战略管理与推进、薪酬体系、年度培训计划的推进等全部人力资源工作;在韩国总部指导下搭建全部人力资源框架,包括组织结构、职位设计、体系建立、制度制订、人力需求补充等;

2009年11月-至世界500强中粮集团中国食品西北区人力资源总监

负责西北五省的全部人力资源管理、福利、行政资源管理与服务,根据中粮集团统一要求,全面推进二级集团共享人力资源中心业务的体系化管理,在人力预算、P2W绩效平台推进、人力成本管控、二级培训体系等方面取得很大突破。

主讲课程

《非人力资源经理的人力资源管理》《集团人力资源管控》

《目标管理与绩效考核》《战略绩效管理》《KPI的设计与建立》

《绩效考核管理体系设计与实施》《绩效考核与绩效管理》

《平衡计分卡》《绩效考核与薪酬》《组织行为学》

《薪酬制定与设计》《招聘与面试实战训练》

《招、选、育、用、留》《胜任素质能力模型建立与应用》

培训风格  

博采众长,经实践与探索,逐渐形成独特的互动式培训风格。完善的管理理论体系,系统课程设计,授课热情敏锐,条理清晰,运用理论分析、案例研讨、视频解析、角色扮演、理论体验、全程互动等授课模式。多种培训方式的综合运用,引起学习乐趣,使学员充满激情与动力。

课程特色

专业——多年来一直致力于企业人力资源管理体系建立的研究、实践。

实用——生动丰富的案例,视频解析、角色扮演、理论体验练习。

定做——根据企业实况设计案例和知识点,并根据授课中学员的反映情

况灵活调整,量身定做互动式培训。

原则——课程设计环环相扣,条理清晰,分享众人经验,开启自身智慧。

服务客户

国家海洋局北海分局、海尔集团、中建集团、LG集团、山东航空、南方车辆集团、华冶集团、中远集团、得利斯集团、中国华润集团、澳珂玛集团、陕西明珠国际家居、江苏国信集团,江苏微密科技、江苏金马集团、江苏舜特集团、陕西环宇机械、新疆海智实业、菁华农牧、临钢集团、莱钢集团、山东天源巾被、山东德石机械、山东常林机械、青岛卷烟厂、济南卷烟厂、青岛即墨城建、青岛凤凰印染、青岛华达纤维、高科通讯、昌隆文具、北极神生物工程等等。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 打造团队的凝聚力

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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