培训规划与管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-07-08至2019-07-10 在 北京
学员对象：企业培训管理着，培训经理、培训总监；人才发展管理者，人才发展经理，人才发展总监
费 用： 4980元
【培训对象】
企业培训管理着，培训经理、培训总监；人才发展管理者，人才发展经理，人才发展总监
【课程收益】
【课程大纲】
为何参加：
培训管理做了一些年，存在一些困惑，很多场景的任务做过，但如何做好做精，依然有很多疑问！ 本课程以方法论为核心，基于培训管理者的一些典型任务场景，通过问题式的对话，传授培训管理的方 法论的赋能。 课程，以培训管理着的地球仪为课程模型：
课程收益
掌握评价与选择培训资源的方法论，提升培训资源的选择能力
掌握开发与设计培训资源的过程方法论，提升培训设计力
掌握设计培训项目诸多模式，优化混合式学习项目的开发
掌握培训评估与培训营销在组织中的落地策略，提升培训运营的 能力
课程大纲：
第一模块序言
我是谁？
讲师为何要做自我介绍？
什么课,最难讲 ?
培训的定义
什么样的课最打动人？
我们将要面对的学习障碍会有哪些？
学习旅程：培训管理者的地球仪
第二模块学习资源
有哪些组织学习的资源？你会如何挑选学习资源?
“好课程”的标准是什么? --SOP 模型
开发一门课程的过程是怎么样的？如何开发好一门课程？
什么样的老师, 是好老师? --SEO 模型
其它的学习资源如何挑选? --培训资源的北斗七星模型系列
公司没资源怎么办?
第三模块 学习项目
什么是混合式学习项目?
为什么需要混合式?
如何规划一个学习项目?--七剑模式
有哪些学习形式可以选择？
如何来选择学习形式？--学习风格测评
如何决定一次课程的时间分配？--3种时间分配决策模型
领导力培训，怎么做？
资源有限，学习项目资源给谁？--关键岗位的 SN 模型
第四模块 学习发展体系
什么是学习发展体系？
体系对于课程的意义是什么？
如何设计一套学习发展体系？--4PS 模型
第五模块组织学习的营销
为何需要营销?
如何来营销呢？--PBI 模型
产品在哪里？
品牌元素有哪些？
如何给你的课程起个好名字？
如何传播推广你的学习项目?
通知上的介绍, 还可以怎么写?
如何塑造传播的影响力?
第六模块学习效果的评估
为什么需要学习评估?
如何做评估? 评估什么? --培训评估的全脑模型
还有更好的方法吗?
第七模块组织学习管理者的能力
今天， 我们做组织学习管理，需要哪些能力？
组织学习管理者的全脑思维
学习和自我发展的建议
第八模块结束语
学习小结
Q&A
讲师介绍：原达能（乐百氏）全国培训经理 许盛华
实战经验
具有20年丰富的实战经验，其中10年世界500强公司培训及人力资源管理经验，先后担任芬兰通力电梯有限公司培训经理、澳大利亚奇胜电器集团培训经理、乐百氏（达能集团）全国培训经理等职务，负责建立并完善了公司的培训及发展体系。2001年，作为通力公司在亚太区的培训经理，培训了通力在台湾、香港、马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系。独创“培训管理”ERP系统，帮助培训经理有效管理培训，将培训经理从繁琐的杂事中彻底解放出来。
专业背景
获芬兰赫尔辛基工业大学硕士，提出培训管理的“静态需求”和“动态需求”理论，首创“量化培训管理”方法。
授课特点
注重实战互动，授课逻辑性强，善于将复杂的培训体系总结为可量化的解决方案。
主要课程
企业年度培训计划制定与实施、建立以需求为导向的量化培训管理体系、卓越内部培训师、课程设计与开发……
服务客户
BP、ABB变压器、一汽丰田、兴业银行、松下、蒙牛……
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-07-08至2019-07-10 在 北京 举办的 培训规划与管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排