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目标管理与绩效考核

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业中高层管理人员、储备干部

【课程收益/背景】

掌握目标管理的方法与技巧;

加强目标管理的效率,提高目标达成率;

熟悉绩效管理的流程和策略

熟悉绩效考核方法和原则;

【课程简介】

一、什么是目标管理

1.目标管理的要点

2.目标管理的好处

3.目标管理的六个特征

二、管理者应如何制定目标

1.目标设定常见的错误

2.目标设定SMART原则及应用

3.中层干部设定部门目标的八大核心步骤

4.关于目标的认知导入

三、如何制定目标达成的工作计划

1.工作计划是达成目标的重要环节

2.制定计划的七大要素

四、如何确保目标的分解

1.下属为什么抗拒目标的分解

2.让下属积极接受目标分解的六个要点

3.目标分解的维度:人员、时间、部门、资源

4.目标执行的策略与方法

五、目标的具体实施与执行的方法

1.目标的实施四大策略:

2.主管带头,积极作为

3.制度经营、规范管理

4.做好培训、提高技能

5.沟通激励、达成共识

六、目标的追踪与评估

1.什么是目标追踪及其作用

2.目标追踪的原则

3.目标追踪的具体方法解析

会议追踪、电话追踪、面谈追踪、其他方法

4.目标的评估

七、绩效考核与指标设定

1.企业绩效考核的现状与问题

2.绩效评估的难点是什么?

3.如何设定绩效评估的标准(目标导向型)

4.KPI指标的分析与应用

八、绩效评分策略与方法

1.绩效评分中的误区

2.常见的绩效评分问题

3.如何消除绩效评分误差

4.绩效考核周期的设计与应用

九、绩效面谈技巧

1.下属绩效面谈准备

2.绩效面谈五步法

3.负面反馈技术

十、绩效考核结果的运用

【讲师介绍】

高杰,大学MBA,高级人力资源管理师,交大等高校特聘讲师,师范大学讲座教授,中国职业经理人考评委员会特邀评委,全国数十家培训公司合作讲师。

工作经历

17年企业管理经验,曾担任大型制药企业河北以岭医药集团人力资源总监、河北恒信移动商务股份有限公司人力资源经理、北京汇能电力电子集团(上市公司)西北、西南大区经理、河北美联保险代理有限责任公司人事行政总监,对工作分析、组织结构设计、岗位评价、薪酬体系设计、绩效体系设计、培训体系设计有较深的研究和自己独到的见解,在组织管理方面以实战见长。

曾多次作为对话嘉宾参加由河北电视台、石家庄电视台组织的大学生就业指导栏目、各人力资源高峰论坛及作为面试官参与机关事业单位、大型企业的招录工作。

主讲课程

人力资源:《KPI绩效考核体系设计》《如何设计KPI指标》

《非人力资源的人力资源管理》《如何设计薪酬体系》

《目标管理与绩效考核》《绩效面谈与绩效改进》

通用管理:《高绩效团队建设》《领导力提升》《执行力提升》

《高效沟通管理》《管理者角色认知与职业素养》

《职业经理人的十项修炼》《如何培养和激励下属》

授课风格

====实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;

====幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻;

====情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题;

====观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;

====实战工具+实战辅导+实操案例

培训客户

中石油福建分公司、恒信移动商务股份有限公司、广东众生药业股份、以岭医药集团、华北制药、北京汇能电力电子集团、亚奥通讯电源有限公司、威纳邦日化有限公司、河北电力、沧州市电力局、新洲科技、美联保险代理有限公司、河北师范大学工商管理学院、兰州石化、兰州金川集团、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、长城汽车、中粮生化能源、华运秦皇岛糖业、承德露露集团、衡水老白干酒业、唐人科技、新华保险、泰康人寿、平安保险、建设银行河北分行、华夏银行山东分行

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 目标管理与绩效考核

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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