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高效管理沟通训练

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业中高层管理人员、储备干部。

【课程收益/背景】

了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧;

提管理者组织沟通能力,建立企业良好沟通环境;

克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯;

建少组织沟通不畅对企业经营造成的损失。

【课程简介】

一、沟通是最重要的管理活动

1.沟通是管理者最基本的职业技能

2.消除障碍,主动沟通

3.组织沟通不畅的十大原因

二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧

1、怎样表达

(1)选择沟通对象的原则

(2)如何正确选择沟通渠道

例如:一对一沟通、会议沟通、逐级报告、越级申报、内部沟通、外部沟通

(3)组织沟通中三种不当的表达方式

2、如何倾听

(1)善于倾听的好处

(2)倾听的五个层次:听而不闻,假装听,选择性听,专注听,积极倾听。

(3)积极倾听的技巧

3、及时反馈

反馈的原则和技巧

4、组织沟通的八大原则

三、如何与上司沟通

1.与上司沟通的六大障碍

2.接受上司指示的五个要点

3.如何正确的向上司汇报工作

4.与上司沟通的八大规则

四、如何与同级沟通

1.为什么与同级管理层沟通很困难

2.同级沟通的三种方式

3.与同级沟通的八大规则

五、如何与下属沟通

1.与下属沟通过程常犯的错误

2.向下属下达命令的要点

3.如何向下属推销自己的建议

4.如何处理下属的反对意见

5.与下属沟通的八大规则

6.如何做好下属的激励与培育

六、高效的会议沟通与管理

1.常见低效会议特征-企业沟通不畅的重要因素

2.确保会议沟通高效的六要素

3.会议纪要核心内容

4.如何确保会议成果落实与执行

5.怎样运用会议让管理沟通更高效

如何组织好一次部门晨会

如何组织好部门的周例会

会议组织的技巧与原则

七、克服阻碍个人职业发展的十大沟通陋习

1.过分强调自己的观点

2.太喜欢点评,喜欢评价别人

3.喜欢用“不”、“可是”、“但是”来开头

4.乱发脾气

5.否定别人,故作高深

6,喜欢抢功

7,明明错了,拒绝道歉

8,不懂倾听

9,不懂得感激,不会说谢谢

10,乱找替罪羊,一切归咎于外。

【讲师介绍】

高杰,大学MBA,高级人力资源管理师,交大等高校特聘讲师,师范大学讲座教授,中国职业经理人考评委员会特邀评委,全国数十家培训公司合作讲师。

工作经历

17年企业管理经验,曾担任大型制药企业河北以岭医药集团人力资源总监、河北恒信移动商务股份有限公司人力资源经理、北京汇能电力电子集团(上市公司)西北、西南大区经理、河北美联保险代理有限责任公司人事行政总监,对工作分析、组织结构设计、岗位评价、薪酬体系设计、绩效体系设计、培训体系设计有较深的研究和自己独到的见解,在组织管理方面以实战见长。

曾多次作为对话嘉宾参加由河北电视台、石家庄电视台组织的大学生就业指导栏目、各人力资源高峰论坛及作为面试官参与机关事业单位、大型企业的招录工作。

主讲课程

人力资源:《KPI绩效考核体系设计》《如何设计KPI指标》

《非人力资源的人力资源管理》《如何设计薪酬体系》

《目标管理与绩效考核》《绩效面谈与绩效改进》

通用管理:《高绩效团队建设》《领导力提升》《执行力提升》

《高效沟通管理》《管理者角色认知与职业素养》

《职业经理人的十项修炼》《如何培养和激励下属》

授课风格

====实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;

====幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻;

====情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题;

====观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;

====实战工具+实战辅导+实操案例

培训客户

中石油福建分公司、恒信移动商务股份有限公司、广东众生药业股份、以岭医药集团、华北制药、北京汇能电力电子集团、亚奥通讯电源有限公司、威纳邦日化有限公司、河北电力、沧州市电力局、新洲科技、美联保险代理有限公司、河北师范大学工商管理学院、兰州石化、兰州金川集团、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、长城汽车、中粮生化能源、华运秦皇岛糖业、承德露露集团、衡水老白干酒业、唐人科技、新华保险、泰康人寿、平安保险、建设银行河北分行、华夏银行山东分行

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 高效管理沟通训练

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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