人机工效学原则与评估工具运用
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-07-18至2019-07-19 在 广州
学员对象：公司EHS专员、经理、安全委员会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理 、公司主管和医师等。
费 用： 3800元
【培训对象】
公司EHS专员、经理、安全委员会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理 、公司主管和医师等。
【课程收益】
【课程大纲】
培训费用：RMB3800元/位，2天(包括：授课、教材及培训证书，免费提供工作午餐茶点)
课程目的
本次课程将带领您进入这个重要的领域，您将能：
系统学习人机工效学的专业知识，并掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机功效学问题，同时，还能结合企业的作业现场，学会人机功效危险的识别、评估、分析的方法。
课程还将阐述在企业中如何建立有效的人机功效学管理系统，以及，为大家介绍跨国企业在人机工效学方面的先进管理实践。课程将借助适当的练习与案例以帮助学员掌握知识的要点。
本课程的导入有助于企业推行人机工效，使得作业更能够与人相适应，使员工减少失误和对健康的损害，提高安全性、工作效率。
课程大纲
人机工效学/人机工程学简介
概念定义
人机工效学发展史
人机工效学涵盖的范围
人机工效伤害介绍
MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖学
伤害/事故类型
急性/慢性/心理伤害
开展人机工效学管理
为什么要重视人机工效学
建立人机工效学管理体系
开展实施人机工效学项目
车间现场工作的人机功效学危害分析（Ergonomic Risk Analysis）
人机工效学的危害因素介绍
人机工效学的危害因素的识别
人机工效学危害的风险评估
人机工效学问题的解决方案
工具应用：BRIEF/ERA
案例练习
办公室人机功效学危害分析
办公室人机工效学的危害因素识别及风险评估
办公室人机工效学问题的解决方案
案例练习
人工搬运(Manual Materials handling)工作危害分析
背景知识
NIOSH 提举公式
人工搬运工作(Manual Materials handling)的解决方案
案例练习
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-07-18至2019-07-19 在 广州 举办的 人机工效学原则与评估工具运用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排