社区商业及创新业态设计要点与实操案例分析（含存量商业项目改造）高级学习研讨会
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-06-29至2019-06-30 在 广州
学员对象：房地产企业及相关企业的董事长、总经理、设计总监、总建筑师、建筑师等规划设计人员、营销总监、营销经理、招商运营总监、经理等公司骨干人员。
费 用： 4800元
【培训对象】
房地产企业及相关企业的董事长、总经理、设计总监、总建筑师、建筑师等规划设计人员、营销总监、营销经理、招商运营总监、经理等公司骨干人员。
【课程收益】
【课程大纲】
【培训费用】4800元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【课程背景】
随着中国商业地产发展的转型，不少开发商开始重视社区商业的打造，这不仅能提升商铺价值，同时可提升整个楼盘的价值。在这个商业地产拔地而起的时代，“大而全”的商业模式开始面临面积过剩、同质化严重、电商冲击等困局，社区商业将是中国商业地产未来发展新的机会。在此背景下，“小而专”的社区商业地产开发开始受到前所未有的重视。
社区商业开发相比于社区住宅开发差别大，更复杂，其实践创新和理论研究总结远远落后于住宅开发。存量商业项目改造升级与烂尾商业项目起死回生均有共同规律可循，有经验可借鉴。因此，业界迫切盼望既有实践经验又有理论高度的专家就社区商业开发的技术与要点、趋势、经验与教训进行总结研讨。
符合市场需求、符合消费者体验的社区商业有哪些共同点？如何在项目实施前期有效规避风险并实现效益最大化？如何有效改善已有项目的经营现状？如何正确把握市场机会步入良性发展？
课程特邀国内商业地产运营专家，对社区商业街区的规划设计等各种问题，通过大量案例及实际工作经验，现场进行分析和解读。
【课程收益】
1、解读商业地产发展的趋势，特别是在新零售时代，商业综合体与社区商业的新趋势、新理念。
2、社区商业业态布局、动线规划及标杆企业如何操作社区商业
3、课程详细深入解读了商业地产中，体验式消费下的主题业态的设计和管控流程及要点。
4、解读、探讨项目价值和社区活力提升之道。通过多个实际案例帮助学员把握社区商业全程实战操作手法。
5、存量商业项目的改造成功关键要点与实际案例分析。
6、学员可带上自身项目，现场进行项目咨询、分析诊断
【课程对象】
房地产企业及相关企业的董事长、总经理、设计总监、总建筑师、建筑师等规划设计人员、营销总监、营销经理、招商运营总监、经理等公司骨干人员。
【课程大纲】
一、社区商业，最后一公里的诱惑
1、社区商业的定义
社区商业与传统购物中心的特征区别
2、社区商业的特点及优势
最后一公里的诱惑、社区商业便利、、日常生活化
3、新一代的社区商业与新零售
案例：三林印象城在业态、场景内容打造、服务提升方面特点
二、社区商业的定位实战技巧
1、什么是定位？定位包含哪些内容
准确市场定位的8个性，需要解决的四大问题（市场、顾客、规模、主题）
2、市场与顾客定位
3、规模定位案例详解？
案例详解：社区型商业的典范--上海嘉里城解读
三、社区商业的业态布局规律
1、业态布局的4原则、3规律
2、业态分类及发展趋势
3、业态搭配原则和规律
4、社区商业的主力店确定
5、业态落位规划策略
案例详解：上海西郊百联社区购物中心
四、体验式消费时代的社区商业
1、体验式消费和体验式业态在社区商业中落位
2、体验业态的创新能力分析
3、社区商业常见的几种体验式业态介绍
科技体验、亲子体验、生鲜类商品+特色餐饮
案例：顺德新都荟
五、社区商业的总体布局研究
社区商业布局的关键是人流的引导！
四个核心内容：如何吸引人流；如何导进来；如何让人长久驻留；如何让人走遍全程。
1、社区商业的总体布局
a、单中心的集中型、多中心的开敞型、街区型及混合型
b、三种建筑形态
c、持有、销售型商业模块研究
2、社区商业的三种建筑形态
3、持有、销售型商业模块研究
六、社区商业的人流动线规划
1、什么是商业动线
2、什么是好的、不好的商业动线
3、商业动线的6条设计原则
4、商业动线的几种规划手法
七、社区商业几种常见动线的优缺点
1、集中式社区商业的动线布局
2、街区式社区商业的动线布局
案例：美国渔人码头项目动线设计
八、如何创造新颖的社区商业体验空间？
1、案例详解：美国渔人码头及西湖新天地
2、社区商业的空间设计策略
体验性空间设计原则、整体空间意向的要素设计、广场节点设计
形象设计：立面、商业传媒设计、环境
交通诱导原则：接口和入口设计
商业延展面最大原则，和商铺的布置有关
高附加值原则
地方文脉设计
商业的功能性设计
商业的技术性设计
3、社区商业的环境设计
视线、商场标识、店面装潢、装饰细节、外观及灯光、停车
案例详解：青岛大拇指广场方案设计
存量商业项目的改造与起死回升
九、存量商业业态布局与动线改造案例分析
1、商业项目改造中业态布局调整案例详解
2、商业项目改造中动线调整、优化案例
传统百货、商超动线改造案例：
上海世茂商场旧改动线调整案例
3、复杂动线设计与动线规划的发展趋势
4、“烂尾”商业项目改造的流程及重点
案例详解“嘉兴鹿都购物中心”项目改造案例
十、场景消费热点，室内主题街成旧改利器
1、旧改利器，主题街成新热点
标杆公司在主题街建设方面的案例
案例：骑鹅公社详介
2、室内主题街实现四大要素
3、上海五角场地下商业主题街改造案例详解
【金牌讲师】
从事规划设计18年，商业地产管理8年，同时拥有甲乙双方的双重实战经验
曾任某大型地产集团设计研发部总经理等职务，主管从拿地之前的市场分析，经济模型研究，成本控制，到方案设计、扩初设计、施工图设计；
操盘产品形态包括：五星级酒店、甲级写字楼、大商业、城市综合体等，而且地域跨越成都、重庆、沈阳、大连、西安、贵阳、上海、昆明、等众多城市，对中国房地产市场和中国房地产设计管理有深刻的认识和精深的实战经验。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-06-29至2019-06-30 在 广州 举办的 社区商业及创新业态设计要点与实操案例分析（含存量商业项目改造）高级学习研讨会
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排