企业薪酬设计
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣者
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一部分：企业人力资源管理各环境与薪酬的关系
人力资源的获取——岗位职责、岗位规范、任职条件，薪酬与岗位的重要性；
人力资源的保持——保持工作积极性，保持安全与健康的工作环境：奖金的作用，福利与津贴；
员工的发展问题——职业生涯规划，薪酬中的工龄工资与年功序列薪酬系统；
人力资源的评价——绩效考核，奖金的作用，长期激励与短期薪酬激励；
人力资源的调整——加薪，辞退与薪酬组合。
第二部分：当代员工绩效与薪酬
对企业业务流程的调整与员工绩效，薪酬如何配合；
把企业变为学习型组织，组织的学习，员工培训与福利？
管理核心员工与绩效，核心员工的薪酬；
搭建平行的职业阶梯，让所有干的好的员工，不论他做什么，都有前途。津贴的助理作用，老板的权力。
科学培训整体提升企业营运水平，薪酬提升制度的配合。
第三部分：当代薪酬系统概述
薪酬的历史演变：不怕嫁错郎，就怕入错行；
薪酬的总体涵义：薪水、物品、服务；
薪酬的总体结构：直接薪酬：基本工资、奖金等，简介薪酬：福利、递延工资等；
薪酬制度的种类：技能薪酬制度；业绩薪酬制度；职务薪酬制度；年功序列制度；结构工资制度。
员工眼中的薪酬、雇主眼中的薪酬、社会眼中的薪酬、政府眼中的薪酬。视角不同，要找到平衡点。
薪酬理论的支撑：泰勒、亚当.斯密等；
第四部分：薪酬及其四大公平
薪酬对组织与对个人的含义不同；
狭义的薪酬与广义的薪酬：直接报酬，简介报酬；
薪酬的外部公平：薪酬曲线中的公平；
薪酬外部公平的主要因素：地域、产品、稀缺、文化。
薪酬内部公平的因素：企业内部根据岗位因素打分；
薪酬个人公平的因素：亚科斯个人公平因素；
薪酬过程公平的因素：公开性带来公平性。
第五部分：企业薪酬的设计
分清指掌与职种；
了解外部行业薪酬情况，绘制薪酬曲线；
找的企业内关键岗位做出企业内的薪酬趋势线；
找到不合理岗位薪酬；
调整行业薪酬趋势线与本企业趋势线的关系；
分解岗位等级及其原理；
设计评价岗位表格：维度，指标，权重；
给所有岗位打分，归类，划分分数等级。
第六部分：薪酬体系的建立与调整
薪酬的纵向系统设计：
设计等级与带宽；
带宽与组织架构的关系；
幅宽的设计与职位级别高低的关系；
叠加式薪酬系统的好处；
薪酬系统中固定薪酬与绩效薪酬的比例关系；
薪酬的横向系统：基本工资、奖金的比率关系。
一个销售人员的不同薪酬比例的例子；
一个企业薪酬系统的例子。
【讲师介绍】
广东省政协委员；（任期：2008-2013）
大学总裁班授课教授；
大学管理学院、岭南学院EMBA课程研修班聘任教授；
理工大学工商管理学院研修班课程教授；
大学教育学院MBA聘任兼职教授；
美国美联大学企业管理博士班授课教师；
信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师；
澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班中国区聘任教授；
广州市番禺区政府科技顾问；
广东省科技讲师团成员；
中国科学学与科技管理研究会全国理事
《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿人。多家企业顾问公司高级培训师。
工作背景：
丘磐教授系工科学历背景，曾从事制造业企业设计和行业标准化工作，后从事企业科技情报工作；
1988年后专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作10年，发表相关研究报告和论文80余篇；著作有：《产品创新实务》广东经济出版社2002年3月出版；《有效提升基层经理》光碟 福建音像出版社，2001年12月出版。《突破管理瓶颈》光碟、《管理能力管理技巧提升》光碟各一套，2007年2月出版。
1997年转入大学工商管理系任专任教授。
丘磐教授的授课风格：
复杂问题简单化、理论问题案例化、方法问题工具化。其教学理论与实践结合，研究与实战结合。风格独特，深受广大EMBA学员的欢迎。
丘教授除在大学讲授MBA课程和EMBA专题培训课程以外，曾在北京、上海、广州、深圳、武汉、宜昌、黄石、合肥、芜湖、济南、青岛、乳山、南京、石家庄、太原、阳泉、忻州、大连、兰州、呼和浩特、海口、三亚、郑州、安阳、长沙、成都、重庆、杭州、金华、义乌、宁波、温州、常州、无锡、南宁、柳州、白色、沈阳、长春、吉林、南海、佛山、顺德、肇庆、中山、珠海、东莞等地企业和政府部门进行培训辅导和咨询，受到广泛好评，其中许多精辟论述、著作被多家网站及各大媒体转载，为企业管理咨询提供了部分有价值、可操作的方案。
丘磐教授近年来多次带队前往美国、澳大利亚、德国、法国、意大利、瑞典、瑞士、芬兰、挪威、丹麦、荷兰、日本、韩国等国，考察过：甲骨文、微软、本田、日产、雅马哈、沃尔沃、Itala、宝马、奔驰、巴斯夫等，国内考察蒙牛、伊利、海尔、海信、正泰电器、康奈皮鞋、深中集等大企业集团，见多识广，积累了比较丰富的企业管理经验。
专长领域
管理创新、管理能力提升、人力资源管理、科技政策等；
主讲课程：
1、《企业经营创新与组织变革》
2、《企业非人力资源管理干部的人力资源管理》
3、《企业中高层干部技能与综合素质提升》
4、《企业薪酬设计》
5、《企业绩效考核》》
6、《高效团队建设》
7、《组织行为学》
8、《企业管理层计划制定与执行》
9、《企业员工忠诚度培养》
10、《企业选人、育人、留人》
11、《组织与领导力发展》
12、《企业绩效管理与绩效考核》
丘磐教授企管著作：
专著：《产品创新实务》，广东经济出版社；
音像光碟：1、《有效提升基层管理人员》福建音像出版社；2、《突破企业管理瓶颈》九洲音像出版公司；3、《企业高中层管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企业经营创新与组织变革》中国科学音像出版社；
2011年6月丘磐教授出版《带出高绩效队伍》专著，石油工业出版社。
授课经验：多年企业经历和科研经历
广汽集团；
粤宏远；
中国建设银行广州分行；
广东物质集团；
广州新太集团；
深圳鸿铭电子公司（科尼卡复印机）；
珠海天威集团（全国最大的打印机耗材生产商）；
广州千荷化妆品公司；
中国电信揭阳移动公司；
中国电信潮州移动公司；
南海佛陶集团；
广州合生创展集团有限公司；
佛山石湾区政府；
黄埔区委、区政府五套班子;
深圳宇森木艺公司；
潮洲松发陶瓷；
顺德康发饲料公司；
广州信和房地产公司；
广州广百集团；
南海张槎纺织专业镇；
珠海市金湾区政府等；
广州化工集团；
广东信息自动化有限公司；
广州市白云联佳精细化工厂；
深圳雅佳丽化妆品有限公司；
中国石油南海石油公司；
中国燃气石油公司（深圳）
中国集装箱集团；
中山华帝集团；
广州港集团；
广州购书中心集团；
广东省农业银行；
广州市农村信用社；
东莞圣茵集团；
中山古镇美鑫灯饰公司；
东莞盛典科技公司；
美国太古（中国）集团公司；
广州市儿童医院；
广东省政府采购中心；
南方印刷厂；
广东省电信有限公司长途电信线路局；
东莞东糖集团；
广东省军区天虹酒店；
广州市美亚商旅航空服务有限公司。
中国石油公司广州培训中心；
广东省烟草公司；
广东省国税局；
广东日立电梯；
广东人民广播电台；
广西梧州市组织部；
吉林省松原市政府；
湖北信息产业厅；
河北信息产业厅；
大连盘起工业；（日本独资企业）
安徽信息产业厅；
浙江金华企业顾问公司；
中国人寿广州分公司；
广之旅旅游公司；
美亚国际票务公司；
南湖国旅旅游公司；
广州日报；
东莞嘉荣超市；
东莞好宜家超市。
广州市工商管理局；
广东烟草公司梅州五叶神烟厂；
韶关农业银行；
广东水电二局；
铁道部工程三局；
兰州金城大讲堂；
杭州分公司；
北京赢家大讲堂；
广东移动公司潮州移动；
广东移动公司揭阳移动；
金城大讲堂；
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 企业薪酬设计
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排