品牌与营销班：以消费者为中心的品牌与营销体系建设
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-07-12至2019-07-13 在 深圳
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 7800元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景>>
企业之间的竞争愈演愈烈，品牌形象在消费者购买行为中扮演的角色越来越重要。良好的品牌形象可
以帮助企业以较低的成本获得高于行业平均水平的利润。而很多企业在经营发展的过程中忽视了企业
品牌建设的重要性与意义，而今在品牌建设与市场营销管理上也面临着诸多挑战！
课程大纲：
一：品牌策略源于业务战略
1、ODM 向 OEM 转型过程
2、品牌营销策略与打法升级
二：营销业务作为主航道业务的认知和案
例：华为手机 P 系列发展历程与营销路径
1、产品营销的体系化运作
2、从产品营销到品牌营销的路径探索
三：国际化组织与人才支撑的全球品牌战略
1、营销组织如何成为铁三角的核心作战部
队:组织定位
2、营销组织如何设计：组织定位、组织设
计、关键职能
3、Marketing 部在 15-17 年经历了两次重
要的组织变革
4、对营销人才的深度认知
人才标签：多元化、精英化、国际化
四：构建清晰的 Marketing 业务标签和符
号，建立整套 Marketing 业务运作体系
1、营销业务的工作全流程概况
2、营销业务的体系化流程架构
3、营销业务的运作机制的构建
五：深度体系化架构：让成功变得可复制
1、解构 MKT 营销业务全流程和输出
2、旗舰产品上市营销 GTM DECK 主要内
容
3、公司品牌定位和产品整合营销沟通策略
制定
小组演练：
1、公司品牌定位演练
2、产品营销沟通策略制定演练
主讲嘉宾：
鲍圣霞
华为终端原全球营销管理部部长、10年华为工作经验
职业经历：
10 年华为工作经验，先后在华为终端担任欧洲市场部负责人（2007-2010），全球 Marketing 市场运作和产品营销部负责人（2011-2014）、全球营销管理部部长（2015-2017），深度参与华为终端品牌ODM 向 OEM 业务转型，华为品牌高端化全过程。
同时主导全球营销组织设计与人才管理，部门考核评估，营销预算与费用管理，营销投入产出考核，管理部门整体业务流程设计和能力提升。
擅长领域：
品牌建设与市场营销管理、市场规划与营销体系运作
吉慧
华为终端原旗舰产品线营销总监、欧洲区无线品牌部部长、14 年华为工作经验
职业经历：
2004 年加入华为公司，在华为工作 14 年期间，历任 ：无线产品解决方案销售与 Marketing 欧洲地区品牌部部长，主管欧洲无线品牌建设； 消费者业务(终端公司)旗舰产品营销总监，负责 P 系列手机/可穿戴产品 GTM(Go-to-Market 产品上市)全球营销项目管理、策略规划、资源整合及 Campaign落地；
擅长领域：
整合营销传播（IMC）策划和管理、产品规划及上市营销策略和实施
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-07-12至2019-07-13 在 深圳 举办的 品牌与营销班：以消费者为中心的品牌与营销体系建设
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排