标杆房企地库设计无效成本控制与优化要点实战案例分享
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-06-22至2019-06-23 在 成都
学员对象：总经理、设计与成本高管及部门负责人、技术骨干、设计单位等。
费 用： 4800元
【培训对象】
总经理、设计与成本高管及部门负责人、技术骨干、设计单位等。
【课程收益】
【课程大纲】
【培训费用】4800元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【课程背景】
地库成本投入巨大，且设计复杂多变、综合技术性极强，目前大家多数都已认识到地库是设计无效成本发生的“重灾区”，是管控中的一个“大难题”，然而，您确定知道您的地库设计到底还有多少无效成本吗？如果万科集团总部“地库王”告诉您，您的地库设计现在还有数百上千万、甚至数千万、上亿元的无效成本，您相信吗？
本次课程，特邀江湖人称“地库王”的王老师，为您详细解析这其中的奥秘，他将通过对标标杆房企成本设计管控及大量案例的分析，为您阐述不同定位下产品的合理标准、如何有效管控地库设计、怎样才能在确保品质的前提下，优化出大量无效成本等等，同时，他还会携多年研究成果及实战心得，为您分享地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧，让您收获满满、不虚此行。
【课程收益】
1：管控办法引进来：借鉴标杆企业成功经验、取其精华直接有效实操，不走弯路
2：优化大招学到手：清晰合理标准及控制思路、掌握设计要点及优化技巧，招招实用
3：地库问诊解疑难：现场面对面，为您解答地库设计中的各种疑难问题
【课程大纲】
一 必须清晰了解的三个地库话题
1、认识地库真面目
1）被动投入，车位不赚钱
2）关注度低，投入性价比
3）成本巨大，浪费很容易
4）复杂多变，很难做得好
5）案例分享及相关研究
2、分清“超高成本”与“无效成本”
1）成本投入的效果及效率
2）合理标准与合理成本
3）成本优化“三大纪律”
3、如何判断您项目无效成本到底有多大？
1）项目固有条件
2）专家审图水平
二 地库无效成本的重点管控办法
1、标杆企业管控体系介绍
1）管控办法
2）成本对标
2、地库主要控制什么？
1）停车效率
2）单方成本
3） 其它
3、设计节奏及关键节点
4、强制指标控制及实操解读
1）地库停车效率指标
2）地库层高指标
5、标准做法控制及实操解读
1）实施办法
2) 设计指引
3) 有效操作
5、技术能力提升与优势资源利用
三 地库设计关键技术要点及优化经验技巧
第 1节 设计控制
1、规模控制
1）控制方向把握
2）地库规模确定
3）地库功能配置
4）设计常见错误
2、平面控制
1）地库形态
2）分建合建
3、竖向控制
1）覆土厚度
2）地库层高
3）地库层数 第 2节 停车位设计1、基本尺寸
1）规范要求
2）常见错误
3）案例说明
2、柱网与车位
1) 柱网舒适度与成本2) 中小柱网的应用3) 高效布车技巧
第 3节 坡道出入口计1、 规范要点剖析2、 常见误区错误3、 设计经验技巧第 4节 塔楼下空间计1、设计要点
常见错误
案例说明
第 5节 结构找坡1、设计原理
成本分析
适用条件
设计要点
5、案例分析
第 6节 人防设计1、人防布置 2、人防口部 3、设计要点 4、注意事项 5、案例分析
第 7节 设备房计1、设备房布置2、面积及层高3、设计要点 4、案例分析
第 8节 地库轮廓1、设计要点
2、注意事项
3、案例分析
第 9节 结构做法
1、楼盖设计
2、底板设计
3、设计要点
4、注意事项
5、案例分析
第 10节 机械车位
1、常用型式
2、成本分析
3、设计原则
4、适用情况
【金牌讲师】
王老师：
江湖人称“地库王”，男，1965年生，1988年毕业于大连理工大学。
20年深圳大型设计院设计生涯，历任主任建筑师、设计部经理等职。
10多年万科集团总部设计管理及技术研发工作，集团高级专家、副总师。
主要特长：地库建筑设计及其无效成本的控制与优化
潜心研究“地库设计与无效成本控制优化”数十年，成果丰硕并陆续对万科各一线公司及社会企业进行现场培训百余场，部分公开成果在业界及网上广为流传。
客观讲：在地库设计与成本控制研究方面可谓是先行者、领跑者、传播者。
在地库设计优化方面具有极丰富的实战经验，目前随便哪家设计院的设计一般都能优化出数百上千万甚至数千万、上亿元的无效成本来。在这方面，放眼全国、恐无出右者！
主要成绩：
成本对标：研发编制万科集团地库设计控制指标，在全集团强制执行，并具体负责各一线公司项目的审核、评估、技术指导及开工审批。
质量管控：研发编制《集团设计质量底线标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准，在全集团推荐执行，并负责对一线的审查、评估及技术指导。
技术培训：研发《地库设计与成本控制》系列课程，对万科一线公司及社会企业进行现场培训百余场。
项目优化：累计优化集团内地库方案 300多个，为集团节省成本 12多亿；近三年服务社会项目 40多个，为企业节省成本 5亿多，平均单项目落实节省的成本达 1300多万。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-06-22至2019-06-23 在 成都 举办的 标杆房企地库设计无效成本控制与优化要点实战案例分享
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排