PDP领导力训练（PDP测试+解读培训+关键点辅导）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-07-12至2019-07-13 在 广州
学员对象：中高层管理干部
费 用： 5500元
【培训对象】
中高层管理干部
【课程收益】
【课程大纲】
企业面临问题
孙子兵法讲到：“知己知彼，方能百战不殆”，对一个管理者而言，如何快速准确的了解自己的天赋特质、提升自己的领导魅力？如何快速准确的了解团队成员的个性特质，提升他们的能力并有效激发其潜能？这些都成为了企业管理者必须要突破的瓶颈。
面对这些问题，作为企业管理者，除了凭借自身的专业技能和管理经验以外，是否希望有一种专业、科学、快速的管理模式和方法，为您节省时间和资源，快速提升管理效率呢？
PDP（PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS）——全球第一品牌的人力资源管理模式，将为您的个人提升与企业发展插上成功的翅膀！事实证明，PDP能让您在1小时内对一个人的了解程度超过您多年对其的了解！运用PDP能够快速、有效的帮助您识人、用人和激励人，显著提升管理效率。
PDP作为世界500强企业首选的人力资源管理模式，被2000万人使用证明能有效的增强职业竞争力。36年来帮助全球上千万人士成功定位个人职业发展，全球5000余家世界级知名跨国企业因此受益。
传授观念知识
1.了解自我的天赋优劣势
2.建立有效的沟通机制
3.有效使组织成员达成共识
4.运用核心领导力带领成员完成目标
5.运用科学化分析组织成员
6.建立企业人力资源数据库
7.减少决策错误的经营风险
8.建立人才管理标准化
9.降低组织内部的冲突与危机
10.运用针对性做法调整领导绩效
掌握工作方法
透过专业平台快速、有效的分析您自身的管理天赋特质和领导力，掌握自我的核心竞争优势，改善领导管理模式，提升管理绩效和领导魅力；
有效地掌握下属员工的个性特质和优劣势，运用针对性的做法调整员工管理模式，有效激励下属，提升员工绩效，做到真正的知人善任；
快速、有效的掌握您的人力资源，使您轻松选才、用才、育才、激才、留才；
快速、有效改善管理现况，导入快速、有效的专业管理模式和方法，让企业建立最优的科学方式协助人治的管理模式。
课程内容大纲
第一部分 人才——企业核心竞争力
止于人的事业
管理是人的管理
知己——发现自我管理优势
知彼——发现他人的天赋优势
整合——对团队成员进行合理组织
提升——有效预见管理工作风险
第二部分 初识PDP
人的四种基本思维模式
拓普理德人才解码器--PDP
不同特质会导致不同的行为
特质组合的行为逻辑
第三部分 PDP——五种天赋特质分析与解读
高支配特质者的“特点”
高支配型特质对团队的价值
低支配特质者的特点
高表达特质者的“特点”
高表达型特质对团队的价值
低表达特质者的特点
高耐心特质者的“特点”
高耐心型特质对团队的价值
低耐心特质者的特点
高精确特质者的“特点”
高精确型特质对团队的价值
低精确特质者的特点
整合型特质对团队的价值
第四部分 PDP——其他关键指标解读
自信心
逻辑
敏感度
能量风格
能量水平
第四部分 PDP——提升领导与团队效能
职业成功的障碍点
木桶原理的启示
优秀的团队是怎样的？
《西游记》中的人物性格分析
发挥优势优势互补
第五部分 PDP——因人而异的管理技巧
沟通
管理中的沟通
各种类型典型的厌恶
不同特质类型的沟通方式
激励
不同特质喜欢的典型激励
不同特质的负面激励（即管理误区）
授权
第六部分 PDP——工作状态管理与绩效提升
工作满意度分析
能量损耗分析
压力与工作效能的关系
工作达成情况分析
工作达成情况分析
工作思路分析
警示点分析
改善思路与原则
外在风格呈现
职业生涯规划建议
讲师个人简介
彭荣模老师
主要背景资历：北京大学MBA
美国PDP人才测评专业分析师
国内人力资源咨询、测评与培训专家
2007年获得中国影响力“杰出贡献讲师奖”
2013年获得“广东省全国名牌”评审“优秀专家”称号
2015年所设计微课获得首届全国微课大赛“最佳制作”大奖
先后二十年在大型央企(中车集团)、港资集团（深圳华粤电子）、中美合资集团（广东粤宝实业）、专业咨询机构（深圳市企业协会人力资源专家组、东方大成咨询公司）任人力资源经理、人力资源总监、专家组组长、咨询总监、总经理等职。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式，运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，为近200多家大中型企业提供咨询方案，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。
尤其是绩效这一块，凭借多年绩效咨询、顾问、培训丰富经验，其国内独有版权《绩效王牌》系列之《绩效管理能力通关训练》的课程内容及课程模式设计被誉为业内最具实战意义落地课程，所服务30余万学员更是0差评好口碑，深得数百家大型企业盛赞。
授课风格：彭荣模先生凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握，授课风格案例丰富、互动性好，在课程生动性、实用性与启发性上有极为成功的实效结合。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-07-12至2019-07-13 在 广州 举办的 PDP领导力训练（PDP测试+解读培训+关键点辅导）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排