赴阿里巴巴考察行——走进标杆·体验卓越·超越自我
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-08-14至2019-08-16 在 杭州
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 6800元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
报名及学习考察费用：6800元/人
费用包括讲义、资料、考察交通费用；
学员食宿及往返杭州交通费用，由学员自理。
住宿酒店：维也纳酒店（双人标间360元/间/天，餐费80元/人/餐）
为何互联网的标杆选择阿里
看过去：
从18人到近3万人，从50万起家，到市值接近5000亿美元
20年间，阿里步步为营，缔造互联网神话。
看发展：
阿里将B系纳入新一轮的核心战略，志在打造世界第五大经济体
“新零售”时代背景下，阿里依托自身强大的平台，不论从战略布局抑或大数据支持，都将点燃新一轮的线上线下用户体验。
看管理：
企业无论怎么分传统和新兴，管理却是殊途同归。
阿里的管理既有传统企业的通识性管理，又极富有互联网企业的创新特征。
以阿里“三板斧”等的人才培养方法和政委体系文化与业务伙伴形态建设为代表，都打上阿里独有的创新管理烙印，追求其本质都是管理的有效性。
看马云：
马云无疑是富有的，他的富有不仅仅是财富，还有梦想、思想和传奇，而他的传奇依然待续……
加入我们，携手走进阿里，体验一场感官和思维上的非凡之旅。
【考察行程】
第一天，出发，启程赴杭州
下午 出发赴杭州，巴士接机，送到下榻酒店，安排住宿，发放学员手册与学习用具。
晚上 晚餐
第二天：阿里学习考察
09:10－09:50 由酒店乘巴士赴阿里园区
巴士课堂：阿里看点与马云其人
10:00－12:00 参观阿里巴巴访客中心
参观企业文化墙、文化展厅、西溪展历程、规划展厅，了解阿里发展历史，阿里人价值观的演变历史，阿里发展历程、企业架构及未来发展的方向等
12:00－13:00 午餐
13:30－16:30 与管理人员交流：阿里管理文化创新
1.阿里价值观的演变历史
2.阿里巴巴人的价值观
3.学校文化 家庭文化 军队文化
4.太极文化 B2B文化
5.阿里文化工坊体验
第三天：阿里主题分享
上午9:00-12:00 主题分享:阿里管理三板斧
一、阿里管理三板斧来龙去脉
二、三板斧具体内容：
（一）基层管理三板斧:
从P到M的角色转变,任务的落地与执行，从做事到做人
1.定目标-目标设定与沟通
2.追过程-团队辅导与激励
3.拿结果-高绩效团队
（二）中层管理三板斧
中层管理者的定位：从了解战略到执行转化，人事合一
1.定策略-战略理解与分解
2.做导演-管理者全局思维
3.搭班子-人才盘点与梯队建设
（三）高层管理三板斧
高层管理者的定位：从正确做事到做正确的事，定方向、做决断
1.定战略-战略三部曲
2.造土壤-文化培育与机制建设
3.断事用人-管理者道法术器
下午13:30-16:30 主题分享:阿里政委体系
第一部分：政委的四大角色
一、人力资源开发与增值服务
1、阿里如何招选人
2、阿里如何培育人
3、阿里如何留人
二、文化倡导者/贯彻者/诠释者
1、阿里特色文化具体表现有哪些
2、阿里特色文化如何搭建
3、价值观如何落地执行
4、案例：打造销售文化的八大工具
三、关于人的问题的合作伙伴
1、关于人的心力、脑力、体力
2、如何激活员工潜力
四、公司与员工之间同心结
1、如何做到一张图，一颗心、一场仗
2、如何与员工进行上传下达
3、政委如何融入到员工中去
第二部分：政委的五项修炼
一、组织诊断工具-六个盒子
二、保持方向一致-共创会
三、保持持续发展-三板斧
四、确保高效有序-组织变革
五、实现文化落地-文化体系
16:40-18:00 行动学习工坊：
01、两天学习回顾、总结
02、围绕两天学习内容抛出问题
03、引导学员明确个人感受和期望目标
04、自由讨论学习启发及收获
05、制定行动学习计划
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-08-14至2019-08-16 在 杭州 举办的 赴阿里巴巴考察行——走进标杆·体验卓越·超越自我
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排