敏捷学习地图构建
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-06-15至2019-06-15 在 南京
学员对象：需要为单个岗位、或者岗位序列设计学习地图的人力资源 专业人士
费 用： 3800元
【培训对象】
需要为单个岗位、或者岗位序列设计学习地图的人力资源 专业人士
【课程收益】
【课程大纲】
为何参加
企业在构建学习地图的过程中经常会遇到这几个问题： 1) 花太长时间做一套一张完整的岗位学习地图是否值得？ 2) 如何应对学习内容和热点切换引起学习地图重构的麻烦？ 3) 业务专家没在学习地图构建过程中有足够的投入度导致学习地图落地困难? 在课程中，培训师将手把手带您从无到有，运用高效的引导工具来打造一张即插即用型学习地图。
课程收益
运用高效的引导工具来打造一张即插即用型学习地图
简单并不意味着无效，你需要的是一套简单的学习地图工 作坊主持工具
让你的业务专家充分投入，提前让你的专家获得参与感
课程大纲：
第一模块敏捷学习地图及背景
第二模块 启动：准备工作坊
绩效解析与关键工作行为研究
阶段零：目的收益流程
阶段一：岗位 MBA 分析
阶段二：确定关键任务
阶段三：定义专业能力
阶段四：绘制学习过程
阶段五：后续行动计划
第三模块输出敏捷学习地图成果
讲师介绍：徐亮
光辉国际领导能力架构师；Espirit 授证 MOT – 关键时刻讲师；DDI International 授证 Master Trainer；Wilson Learning 授证讲师；Shenker Spencer LPMA,LPM 授证讲师
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-06-15至2019-06-15 在 南京 举办的 敏捷学习地图构建
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排