生产工程师(PE)技能提升高级研修班
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2008-10-18至2008-10-18 在 深圳
学员对象:PE工程师、IE工程师、生产技术员、生产工程经理&主管、具有技术改善责任的相关人员
费 用: 1000元
【培训对象】
PE工程师、IE工程师、生产技术员、生产工程经理&主管、具有技术改善责任的相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
一、课程背景
PE工程师是连接产品研发试制和批量生产的桥梁,担当着跨部门联络、协调、执行、反馈、监督与标准化的多种角色,面对不断提高的质量要求和COST DOWN,提高PE的生产工艺制定、生产技术改善、产品试制监督、技术问题解决等能力,势在必行又迫在眉睫。
二、适合对象
PE工程师、IE工程师、生产技术员、生产工程经理&主管、具有技术改善责任的相关人员
三、课程收益
通过讲解和案例分析,让学员明确认知生产工程师的角色,熟知其职责和能力要求
通过讲解和小组讨论,让学员掌握PE的常用工具和工作方法,建立一套完整的解决问题体系
改进传统的生产工作方式,引入生产技术工程师核心理念,建立一个系统完善的制造结构
四、课程内容
第一部分 PE工程师的职责和能力要求
u PE工程师角色认知
u PE工程师在做什么
u PE工程师应该做什么
u PE工程师是复合型人才
u PE工程师-—技术和管理的综合体
u PE岗位职业化
第二部分 PE分析手法
u ECRS分析原则
u 5W2H改善方法
u WHY-WHY分析方法
u 五大现象分析
第三部分 新产品导入三阶段
u 样品制作
u 试生产
u 批量生产
u 特殊特性
u 过程能力
u PE在各阶段的职责
第四部分 标准化管理
u PDCA与SDCA
u 标准的主要特征
u 产品标准化
u 工艺标准化
u 工时标准化
u 生产线平衡效率
第五部分 现场管理与改善
u 现场的五大任务
u 改善的12大技巧
u 现场的4M检查
u 现场目标管理
u 现场改善的3S
u 可视化管理
第六部分 系统解决问题的方法
u 什么是系统解决问题
u 解决问题的六个步骤
u 常用解决问题的方法
u 现场答疑
五、讲师简介
李老师:资深顾问师,清华大学特聘讲师,高级工业工程(IE)师,精益生产、TPM培训师,PTT国际注册职业讲师、资深生产力改善专家。曾任职著名大型外资企业生产、工程经理,副总经理,对生产过程中的常见问题有深入研究和独特见解,精通IE、精益生产、TPM、现场改善等,成功地将精益生产管理系统在多家公司推广实施。尤其在电子、塑胶、五金、机械等行业有着丰富的经验。曾为飞利浦(PHILIPS)汽车音响、三洋(SANYO)电机、创维(SKYWORTH)汽车电子、TDK华南电子、TCL通讯设备、美的集团生活电器事业部、中兴通讯(ZTE)、日立(HITACHI)赛格显示器、中日龙(Kuni-Stars)电器制品、东风汽车电子、捷和百得(BDCI)、清华同方、荣科国际、肯发精密、欧普照明、赤湾集装箱码头等著名企业做过咨询和培训,李老师的讲课,思路清晰、课程结构完整,讲解方式生动活泼,运用实例进行启发式互动教学,以案例分析和实际问题的讨论解决为重点,达到学以致用的目的,深受学员好评。
六、时间、地点、费用
时间:2008年10月18日 (星期六 9:00~17:00)
地点:深圳市南山区科技园清华大学研究院
费用:RMB1000元/人(包括专家授课费、教材费、证书费、中餐、咖啡茶水等)
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2008-10-18至2008-10-18 在 深圳 举办的 生产工程师(PE)技能提升高级研修班
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排