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如何打造超强狼性团队执行力

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:对此课程感兴趣者

【课程收益/背景】

【课程简介】

第一章:执行力的概念

一、执行力

1、什么是执行力?

2、执行力的关键

3、既重过程又重结果的执行才是有效的执行

二、从《解放军》看团队管理

三、执行力是团队的魂

四、影响执行力的关键

1、管理者对执行力的态度,决定了企业执行力的强弱程度;

2、管理者对执行力的认知深度,将决定其对执行力的态度和关注程度。

五、执行力在日常工作中的体现

1、说到不如做到

2、积极努力--自动自发

3、比别人多做一点点,成就精彩人生

六、真正的成功是团队的成功

1、团队成功与员工成功

2、用庸才与用人才

3、担心成功还是鼓励成功

4、员工关心的问题与领导关心的问题

5、要设定明确的目标和提升的空间

第二章:团队的核心竞争力

一、如何有效提升团队的执行力

1、世界500强企业案例分享

2、一级支持一级,避免多头指挥

3、决不允许越级请示,越级汇报

二、管理者应具备的管理理念

1、企业之间的差别,其实就是对待工作细节的态度的差别

2、员工不会做你希望的,只会做你检查的

3、员工的执行力是管出来的,不是自觉出来的

4、从“新加坡鞭刑”看管理效果的达成

5、管理就象擦桌子:执行检查监督缺一不可

6、员工有问题,先从制度流程找原因

7、对待问题员工,不要陷入处罚的误区

8、激励员工,学会使用不用花钱的“胡萝卜”

三、管理者在团队中的重要性

1、企业发展管理者起80%的作用

2、员工的问题就是管理者的问题

3、如何树立威信,提升管理者的“领导魅力”

4、如何增强管理者对团队的影响力

5、真正的成功是团队的成功

6、向解放军学管理

第三章:正确看待自己的工作

一、工作是一个关于生命的问题

1、在企业工作必须具有的价值观

2、现在的工作品质就是未来的生活品质

3、不要问企业能给你带来什么,先问问自己能给企业带来什么!

4、世界上没有卑微的工作,只有卑微的工作态度

5、给自己努力工作找一个理由:为了自己的美好未来而努力工作!

二、有激情,用心做好每一件事

1、认真做事,只是把事情做对;

2、用心做事,才能把事情做好。

3、简单的事情用心做,做到极致就是秘诀!

4、做事之前先用心,方法比努力更重要

5、尊重自己的职业,钻石就在自家后院

三、优秀贵在坚持,坚持是这样一种力量

1、坚持是不随波逐流,始终追随心中的目标与梦想

2、坚持是在别人放弃的时候,你依然在向前走

3、坚持是在别人找不到方法时,你依然在苦苦寻找

4、坚持是在别人退出战场时,你依然在那里浴血奋战

5、坚持是在别人看不到光明时,你依然在黑暗中执着地朝着成功的方向

四、企业靠结果生存

1、客户花钱买的是企业做事的结果

2、企业花钱买的是你做事的结果

3、完成任务≠有效执行

4、既重过程又重结果的执行,才是有效的执行

【讲师介绍】

国内顶尖人才战略专家

中国营销协会理事

学习型中国大型论坛主讲嘉宾

名家栏目主讲嘉宾

策划创始人

大学、科技大学EMBA总裁班客座教授

(福建)投资有限公司总经理

实战经验:

国家注册企业培训师,拥有1000多场次8000小时以上公开授课与内训授课经历,学员满意度95%以上。成功咨询辅导100多家大中型企业的精英团队建设、合理化改善专案。版权课程《优秀员工10大成功心态》光盘现已上市。

主要服务项目:

员工管理、团队建设、销售管理

讲授课程:

《企业全员快乐正能量》

《自动自发卓越团队执行力》

《职业化素养提升训练》

《团队凝聚力塑造(室内拓展)》

《面对面顾问式大客户销售》

《80、90后员工管理》

《打造企业商运长久之道选、育、用、留人》

《魅力沟通与人际关系》等

授课风格:

通俗易懂,风趣幽默的语言和古今中外,生动翔实的事例深入浅出,诙谐幽默,激情生动,案例实战、实用、实效。

部分服务客户:

中国联通、国家电网咸宁供电公司、中国电信、人寿保险、大唐电力集团、成都电力、湖北华电集团、中国银行湖北分行、民生银行、交通银行、钟祥农信社、中铁电气化三局、宜昌招商银行、孝感农信社、武汉纵横置业集团、中国中铁集团、广西电力、周黑鸭集团、航天信息技术公司、李宁集团、楚元春酒业、铃木摩托、宁波经理学院、武汉地方税务局、宜昌市检验检疫局、天黎轮胎、新海景大酒店、劲牌酒业、中国君和集团、百步亭花园大酒店、孝感国贸房地产、襄樊第三人民医院、航峰集团、圣华糖酒公司、荆门新立纺织、洪森集团、利盛石化工贸、宜昌夷陵长江公路大桥、旭冉旅游运输公司、振华化工、宇通客车集团、东风汽车房地产、宜昌蓝天气体、襄阳轴承、笑坤总裁培训学院、襄阳新田园农业、鱼梁洲管委、鑫桥税务师事务所、武汉艾科滤膜技术有限公司、锅加锅火锅城、西湖春天、咸宁公司、启光商贸等

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 如何打造超强狼性团队执行力

 

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人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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