现代企业危机与应急管理实务
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-07-11至2019-07-12 在 广州
学员对象：总经理、运营经理、各部门中层管理人员、专职EHS管理人员、应急管理人员等
费 用： 2980元
【培训对象】
总经理、运营经理、各部门中层管理人员、专职EHS管理人员、应急管理人员等
【课程收益】
【课程大纲】
投 资：RMB2,980元/位；2天 （包括：授课费、教材及培训证书，并免费提供工作午餐和茶点）
课程背景
近年发生的一些大型事故（如天津812爆炸，深圳1220滑坡等），给社会、企业造成了巨大的损失。权威机构的研究表明，大多数的重大事故均与事故初期的应急处置与管理失当有关。如何从容应对可能的突发事件的风险，保护人员、资产的安全、保障正常的商业运作，维护机构与社区、政府的良好关系及良好声誉，最大限度的降低事故事件的严重程度，是现代企业管理必须面对的挑战。
您需要一支拥有高效应急技能的团队。平时各司其职，紧急情况下从容应对，掌握应急与危机管理能成为企业管理者必修具备的技能, 本课程旨在帮助您达成这个目标。
课程内容大纲
第一天：
危机及应急管理的历史背景和现状
现代危机及应急管理理论和方法
美国ICS事故指挥系统介绍
如何有效搭建应急指挥组织架构
应急小组中各自的职责
练习搭建自己机构的应急指挥小组
组建课程中的应急小组
应急管理的要素
初始响应的应急指挥与控制技术及其他
第二天
应急指挥的流程-P循环的工作原理及方法
媒体应对概要
按照学习方法做简单应急剧情演练
复杂事件演练准备
案例学习-深水地平线事件应急管理其他
应急演练
演练点评与回顾
总结应急管理中使用的方法与工具，带回各自机构应用
讲师简介
老师在20多年的EHS职业生涯中曾担任过工程师、咨询顾问、内部培训师、经理的职务，并在海外服务逾两年，这些多文化和跨职能的工作场所涵盖了作业现场，地区总部，丰富的经历不仅使老师积累了现场管理经验，同时掌握了大量的专业知识和管理技能。
除了丰富的培训经验，老师还参加过多次应急管理咨询项目，包括大型央企的应急预案编制、修订，主持并参与较大型的应急演练，其中包括某中外合资能源企业企地联动的大型应急演练的策划、某大型央企的全球溢油应急能力评估等项目。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-07-11至2019-07-12 在 广州 举办的 现代企业危机与应急管理实务
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排