通过股权架构设计精优节税增效——股权架构设计中38个关键节税点
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-05-15至2019-05-15 在 广州
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 3980元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
【收费说明】
单次：3980元/人——绝对超值！（含学习费、资料费、场地活动费、午餐、茶歇、税费等费用)
【课程背景介绍】
2019年，中国正式开启大数据管税时代！“税务天网”下企业合规成本激增，叠加社保入税后更加高昂的人力成本，将导致各行各业进入加速洗牌期，节税增效以强化竞争力成为所有企业必须面对的课题！但节税筹划从来不是单纯的财税技术问题，而是牵一发而动全身的系统工程，需要自上而下系统化设计。简单地说，节税增效仅仅是果，架构调整才是因！
本课程围绕节税和增效双重目标，以创业期-扩张期-成熟期-再创业为主线，不仅化繁为简地将股权架构归纳为九种可操作模型，更是系统梳理出股权架构中隐含的38个关键节税点。为保证课程可操作落地，每个关键节点将分硬规则（法律、财税）和软理念（管理、战略）进行两层面四维度剖析，彻底打通业务和财税的边界。同时，本课程将采取案例教学模式，还原海底捞、碧桂园、周黑鸭、华谊兄弟等十二家不同行业的标杆企业在不同阶段的股权架构，梳理其股权设计的逻辑，力求让学员在真实的案例场景中学到、悟到、用到。
2019年，一起来品名企案例、悟股权心法、学节税高招，打造一套能落地的全方位股权动力系统，降本增效，穿越经济周期！
【课程特点】
1、实战。全课程设计围绕9个字：听得懂、学得会、用得上。只讲实操干货，拒绝说教废话。全程12个真实案例，38张股权架构图，9种股权架构模型，力求让学员带着问题来带着解决方案回。
2、跨界。股权设计对综合能力要求很高，不仅要具有战略思维，而且还要通税收、懂资本，明法律。不将这些知识融会贯通，即使有高大上的方案，落地中也可能因一个环节操作不当而功亏一篑或推倒重来。本课程每个知识点都打通法律、资本、税务、管理，尤其适合老板和财务共同学习，打造共同的股权话语体系，让老板具备财税思维、让财务人成为懂战略的多面手。
3、系统。本课程以企业生命周期（创业期—扩张期—成熟期—再创业）为主线，将事业合伙人、股权架构、股权激励、跟投机制、股改上市、并购和被并购、股权传承、裂变创业八种常见股权动作系统串联。告别纸上谈兵的单点学习，体系化攻克股权架构。
【授课风格】授课风格幽默诙谐，辛辣实操，亲和力强，关注学员感受，是位极具人格魅力的老师；其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，重点突出，现场案例分析并解决学员实际问题；有丰富实践案例、既有高度又有深度，切实能帮助客户落地。
【课程大纲】
模块一：大势观澜—看清趋势 谋定而后动
1、新个税+CRS+社保入税+金税三期+经济下行，2019年企业将何去何从？
2、从行业巨头小米、腾讯、阿里、京东架构调整看经济下行周期的应变策略和未来趋势
3、创业期-扩张期-成熟期-再创业四个生命周期的股权设计理念和节税空间点评
4、X公司案例解读：如何打造一套既节税又能激发全员动力的股权系统基本框架
模块二：创业期—合伙人机制+业务外包
1、企业类型选择：有限公司/股份公司/有限合伙企业/个人独资企业/个体工商户
2、合伙企业专题：税政全解析+注册地（如何挑选税收洼地）+法律要点+应用案例
3、五种用人模式：股权关系/劳动关系/劳务派遣/雇佣关系/劳务外包比较分析
4、分股的两模型：分股不分权（含8种方法）和分股又分权（含4个原则）
模块三：扩张期—股权架构+期权机制+跟投机制+股权合作
1、扩张期架构六模型：自然人架构/合伙架构/控股公司架构/混合架构/契约型架构/海外架构
2、六种架构模型应用要点：税负考量+资本规划+法律风险
3、扩张期期权模式：股+时+量+价+人五要素和期权机制的税收筹划
4、跟投机制：以碧桂园为例解析两大主流的跟投模式+跟投四大关键环节设计+税收筹划
5、扩张期股权合作的注意要点（投资协议/公司章程/合作架构）
模块四：成熟期—并购重组+股权激励+股改上市+股权传承
1、成熟期架构重组专题：资产剥离四模型（分立/划转/投资/买卖）、架构调整五法等
2、成熟期公司股权激励：成熟期企业激励的股+时+量+价+人五要素设计要点
3、股改上市六步法：定资本战略-搭股权架构-建合规系统-做股权激励-引股权融资-备股改上市
4、科创板专题：要不要上/值不值得上/能不能上/怎么上……
5、家族企业架构设计：夫妻股权+兄弟股权+子女股权；海外架构和身份安排等
6、并购与被并购：股东转让股权的巨额税负如何规避？
模块五：再创业期—裂变式创业/诸侯制股权架构
1、理念导入：创新型人才/复制型人才和团队制组织/集体制组织/诸侯制组织
2、再创业架构四模型：体内控股/体外控股/体外参股/剥离上市
3、四模型应用要点：税负考量+资本规划+法律风险
4、真实案例启发：同为创新型业务，为什么顺丰嘿客死掉，而易果生鲜成为百亿独角兽？
5、真实案例启发：从周黑鸭PK绝味鸭脖看创新型业务的发展轨迹和成败得失
结束前：互动交流与问题解答
【主讲专家】 李利威 我国投融资资本运作一流实战专家！专注股权领域20年，被业内誉为“股权女神”！
国内唯一一位集律师、注册会计师、注册税务师、股权设计大师于一身的顶尖实战导师！国内某著名股权咨询创始人、国内某知名律师事务所首席大律师；武汉大学法学院客座教授、复旦大学经济学院MCA（资本硕士）特聘导师、武汉大学税法研究中心客座教授、中国注册会计师协会特聘专家、清华大学EMBA高级研修班特聘导师；畅销书《一本书看透股权架构》作者；曾操刀神州租车股权架构设计、联想控股内部重组、青海春天上市辅导、亿晶光电借壳上市、太极湖集团并购重组、和记黄埔分立重组、万通立体之城架构设计、珍立拍新三板挂牌、乔氏台球新三板挂牌、福洋生物股权重组等众多资本筹划项目；服务过联想控股、万科集团、和记黄埔、拉卡拉、神州租车、碧桂园、裕隆集团、亿晶光电、玖锦科技等百余家企业，拥有丰富的实战经验。在全国各地巡讲《股权撬动企业经营》、《股权激励实操演练》、《股改上市落地咨询》、《企业全生命周期资本税务规划》、《投融资战略规划》等课程百余场，培训学员万余人。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-05-15至2019-05-15 在 广州 举办的 通过股权架构设计精优节税增效——股权架构设计中38个关键节税点
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排