体验式团队建设培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：基层团队，基层管理者
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、认清人性，了解自我，找到积极工作的动力
理论分享－－解决工作动力的问题
1、喜欢什么样的人－－－现在状态
2、自我自私理论－－－成功根源
3、如何重要理论－－－如何重要
生活启示－－解决学习动力的问题
1、收看短信的方法－－－日常行为
2、收看短信的启示－－－命运大事
3、收看短信的行为与人生－－－生活感悟
二、突破局限，表现自我，建立承担责任的信念
活动互动－－解决成功思维问题
1、还爱吗？－－－思维全面
2、深海求生－－－抓住重点
3、悬梁造屋－－－突破约束
组建团队－－解决团队凝聚力战斗力问题
1、取名队，确定队呼－－－建立团队
2、选团队领袖－－－竞选领袖
3、定目标，做承诺－－－明确目标
三、认清现状，调整心态，打牢积极心态的基础
理论分享－－解决认清现状的问题
1、人才成长的规律 －－－讲解分享
2、选择逻辑 －－－探讨选择
3、影响人生成功的三个原因 －－－归纳总结
4、影响工作积极性的四句话 －－－常语追根
探讨互动－－解决成功心态的问题
1、《西游记》中孙悟空的启示 －－－经典研究
2、如何才能让别人喜欢你 －－－成果寻源
3、成家立业理论 －－－人生追求
4、员工的两种状态 －－－敬业状态
四、明确职责，爱岗敬业，强化用心专注的意识
探讨互动－－解决爱岗敬业的问题
1、为什么给你岗位 －－－明确来源
2、岗位是什么 －－－明确定位
3、岗位能带来什么 －－－明确利益
故事分享－－解决用心专注的问题
1、三个牢犯的故事－－－正确选择
2、三个建筑工人的故事 －－－积极心态
3、诸葛亮是靠什么当上刘备军师的－－－经验分享
4、要如何珍惜岗位－－－方法措施
五、研究思路，掌握方法，提升解决问题的能力
活动一：从Ａ到Ｂ－－－研究方法
活动二：输赢活动－－－树立信念
活动三：你猜我做－－－训练表达
活动四：黑白转换－－－团队协作
活动五：船长的工作－－－工作顺序
六、强化协作，训练团队，打造优秀卓越的团队
探讨互动－－解决做好工作的基础问题
1、转变思维－－－优秀根源
2、要变态－－－当下工作
3、要练技－－－成功基础
4、树立信念－－－成功动力
5、遵守制度－－－成功保障
6、用好工作日记－－－优秀措施
活动互动－－解决卓越团队的意识和行为问题
活动六：工作传递－－－训练协作
活动七：核能传输－－－团队配合
活动八：孤岛求生－－－贡献团队
活动九：能量传递－－－创造条件
活动十：辉煌团队－－－完成职责
课程回顾
课程内容回顾
呼吁坚持行动
哲理故事结束
【讲师介绍】
企业培训师、体验式培训教练；
军旅生涯19载，历任战士，军校学员，排长，军务参谋，连长，教导队教官，教导队队长等职务，通过不同岗位的经历，触摸到了解放军培养人才的方法措施，掌握了解放军培养人才的精髓，从事部队精英培训6年；
历任企业管理部长、培训专员、培训经理、培训总监、行政总监等职务。管理部长岗位，掌握了企业工作流程、标准和技巧；培训专员岗位，掌握了在企业中组织授课的方法与措施；培训经理岗位，掌握了企业培训需求与解决措施；培训总监岗位，掌握了企业人才培养体系在企业中承担的作用。
参加过教练技术培训，两期PTT国际专业讲师高级研修班培训；
现为大连市委党校特聘讲师、辽宁省培训师联合会理事、大连耐跑轮胎连锁培训讲师、大连野山素质拓展培训总监以及国内多家管理咨询与培训机构特邀培训师。
主要课程
中高层课程体系：
《领导者角色认知》《领导者能力素质提升》《领导艺术》
中层管理课程体系：
《管理者角色认知》《管理者管理技能》《管理者沟通技能》《管理者执行能力》
PTT培训课程体系：
《做最好的内训讲师》二天版训练课程、三天版训练课程、六天版训练课程；
心态培训课程：
《突破自我转变观念快速融入》新员工入职培训课程
《突破自我转变观念爱岗敬业》提升凝聚力战斗力课程
《突破自我转变观念创造辉煌》打造卓越团队训练课程
体验式培训课程：
《管理者能力素质提升培训》基层管理者能力素质提升课程
《基层体验式团队建设培训》基层团队建设体验式培训课程
课程特点
课程内容：以解决岗位能力需求为切入点，以改变思维模式为突破点，以激发内在潜能为核心点，以提升员工能力素质为关键点。从成功者的内在修为，到工作中的具体措施；融入儒、释、道、兵的智慧精髓；剖析成功的内在规律，启发学员的心智，强化成功的意识，训练实用的技巧；通过正确的内容，解决课程效果的问题。
课程形式：采取体验、研讨、讲授相结合的学习方法，课堂气氛活跃，能调动学员学习的积极性、主动性，做到人人参与、互动学习、快乐学习；用幽默、风趣的语言，融入道、法、术、器的智慧，贯穿传道、授业、解惑的过程，激发学员的潜能、训练实用的方法；通过互动的方式，解决快乐学习的问题。
授课手段：融生活事件、影视片断、哲理故事、经典名著、经典案例、游戏互动、模拟演示、演讲片段、课件投影、黑板书写等措施；用提问、讲授、演示、观看、诵读、讨论、研究、训练等方式，引发对心灵的探索，对成功的追求，对技巧的应用；通过灵活的方法，解决以学员为中心的问题。
服务客户
国企：辽宁电力、中国移动、海南工行、蚌埠工行、大连工行、光大银行、辽宁邮政管理局、大连港驳轮公司、辽宁益康生物、大连船舶重工、大连柴油机厂、中国一重；辽河油田（金马公司、总医院、振兴公司、团委书记、通信公司）、中联水泥、大连制冷等；
政府：大连甘井子区政协、大连国资委企业党委书记等、成都企业家考查团；
外资：威德福能源、星玛电梯、吉布斯铸造、STX造船、惠普公司、精工电子等；
地产：远洋物业、大连盛益建设、安鑫地产、、营口天盛实业、德力国际运输等；
服务：天伦皮草、瓦房店大伟购物、营口红酒会馆、亿达地产、海通信息等、全聚德通辽公司；
健康：太平洋海珍品、棒棰岛海参、新玉麟海珍品等；
其他：炳林铆焊厂、华隆正泰家具、和泽管理咨询、辽宁青年杂志社、大连企业培训师基地等
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 体验式团队建设培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排