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新旧QC七大工具(十四个质量工具)

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-05-22至2019-05-23 在 苏州

学员对象:企事业单位中高层、中基层管理者、生产部门主管

费  用: 1980元

【培训对象】

企事业单位中高层、中基层管理者、生产部门主管

【课程收益】

【课程大纲】

课程特点:

把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点,让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法(为便于工作使用和实施,本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用)

课程大纲:

QC手法的起源

QC手法在问题解决中的地位与应用

培训目标及要求

问题提出与团队组建

旧QC七大手法图形简述

何谓检查表

引导学员回忆工作中使用该工具的情况

检查表的类型

检查表的作用

检查表的制作步骤与要点

检查表的应用领域

案例研究

提问和其他可应用领域扩散引导

何谓层别法

层别法的作用

层别法的应用步骤与主要要点

层别法的应用示图

实际案例示范

应用注意事项

何谓散布图

散布图的作用

几种常见的散布图

散布图的绘制(结合EXCEL)

巧用散布图确定问题要因(辩读)

案例研究/演练

何谓柏拉图/发展历史

柏拉图与二八大法则

如何应用柏拉图聚焦问题

柏拉图制作要点与注意事项(结合excel)

案例演练

效用讲解和注意事项解说

何谓直方图

直方图的作用

直方图的制作步骤与要点(Excel/原理讲解)

妙用直方图剖析问题(辩读)

案例研究

何谓鱼骨图

功能分类(几种不同的鱼骨图)

如何应用柏拉图聚焦问题

如何找鱼骨图要解决的问题

鱼骨图制作要点与注意事项

鱼骨图与流程图及5why法灵活应用

案例研究

何为管制图

管制图/图表的作用

调查学员企业使用管制图/图表状况

P管制图

管制图的判定方法

其他图表示例和应用简介

非常规控制图制作与应用(结合企业实际选讲)

QC手法应用口诀

回答学员问题及疑点澄清

第二天9:00-16:30

新QC七大手法历史简介

为什么要使用新QC七大手法

与旧QC七大手法的区别

何谓亲和图

适用范围

亲和图的类型

亲和图的制作步骤与要点

如何判定亲和性

案例研究

实际案例演练:如何找个好妻子

何谓关连图

关连图的适用范围和图例

关连图的应用步骤与要点

关连图的判读方法

关连图的种类和巧用

练习:为何存不到钱

何谓系统图

系统图的适用范围

系统图的逻辑和类别

系统图的做法

系统图在功能分析方面的应用

案例研究:用系统图分析问题

何谓矩阵图

矩阵图的适用范围

矩阵图的种类

矩阵图的做法

各种矩阵图的应用案例

练习:谁没说谎

何谓PDPC法

PDPC法的应用范围和分类

PDPC法的应用案例

PDPC法的制作步骤

案例研究

何谓箭形图

理解箭形图的适用范围

箭形图的特点

箭形图的作图规则

箭形图的应用符号

案例研究

效用讲解和注意事项解说

何为矩阵数据解析法

使用方法和适用范围

矩阵数据解析法的原理和运算公式

实例解析

r值辩读方法

PDCA循环各阶段QC工具的应用

QC工具活用例

回答学员问题及疑点澄清

应用过程中可能出现的问题及解决途径

Q&A

邓老师简介:

主讲课程:

ISO9001/14001/ISO45001;

QC080000/SA8000/RBA/GMPC;

ISO50001;

ISO22716;

沃尔玛/家乐福/戴尔/HP/英特尔/APPLE等验厂审核;

生产管理、物料管理、目视与看板管理、制程改善等

专业资格:

中国质量协会国家注册审核员

新标准分享会议

SA8000审核员

6Sigma 绿带

2015年11月参与了国际标准ISO9001-2015版起草人"田伍"

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-05-22至2019-05-23苏州 举办的 新旧QC七大工具(十四个质量工具)

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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