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学习项目设计师认证班:以「得到」梁宁-产品思维30讲为知识蓝本

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-06-21至2019-06-22 在 重庆

学员对象:负责人才发展、学习项目设计的HR、培训工作者。

费  用: 3800元

【培训对象】

负责人才发展、学习项目设计的HR、培训工作者。

【课程收益】

【课程大纲】

项目背景

学习项目设计师是基于企业战略和业务发展需要,设计学习内容、匹配学习方式、构建学习资源、运营学习项目、促进学习转化、营销学习价值的人才发展与培训管理专业人士。

互联网时代对企业学习项目的设计及更新迭代提出了更高的要求,人才发展工作者和培训管理者必须具备专业、高效的产品思维和学习项目设计能力,以应对培训体系优化、项目设计、课程升级等多工作场景,像设计产品一样设计学习,像经营业务一样经营学习,像营销产品一样营销学习。然而在学习项目设计上,很多人困惑于——

q 如何设计亮点的学习项目以契合企业发展需求?

q 如何以用户视角、运用产品思维让培训转化为绩效?

q 如何对过往的学习项目进行更新迭代?

q 如何设计爆品课程?

针对以上问题,我们特邀「得到」梁宁-产品思维30讲 · IP转化师、原阿里巴巴培训管理负责人邓艳芳女士与您一同进行探讨学习。本课程基于“「得到」梁宁-产品思维30讲”,通过不断实战演练内化学员的学习项目设计能力,让学员掌握学习设计系统方法论,推动企业学习项目高效运营,链接广泛学习生态资源,助学员成为学习项目设计师。

项目收益

企业收益

1、 培养新—代的学习项目设计师;

2、 建立—套以产品思维为核心的学习产品开发体系;

3、 以人才培养实现培训绩效转化。

岗位收益

1、对标时代,聚焦组织需求,实现岗位和角色的自我进化;

2、打造有影晌力的爆品学习项目,获得学员、领导和业务部门认可;

3、获得益策教育权威认证证书。

项目特色

1、 【实战教学理念】帮助学员完成产品思维认知升级,基于真实任务帮助学员实现“知行合一”

2、 【共创式学习】小班教学,组建学习小组,运用行动学习教练技术,互相激发,彼此印证;

3、 【跨界交流】来自于不同行业的同学,不同领域的培训案例,既开拓视野,又相互启发,促动跨界创新;

4、 【线上线下的学习创新】基于线上的头部内容,加上线下的共创学习,既可反复学习,又可获得团队促进。

课程大纲:

第一天上午 开启场域

1、课程导入

2、产生链接:圆圈“自我介绍”

3、“个人产品卡”悬挂展示

一、向经验学习

1、向内思考:我是如何设计培训产品的?

2、智慧分享:经验上墙

3、智慧碰撞 :互相看见&学习

二、向标杆学习

1、小组学习:每组一个模块

2、翻转课堂:小组分享本组模块

3、思考碰撞:“招式类&锦囊类“归类

4、沉默时刻:我的收获 个人产品卡

经验沉淀

引导画布

学习地图

核心知识点列表

第一天下午 三、知识重构

1、思考比较:梁宁VS我们

2、交流碰撞:“适用的”&“缺少的”

3、世界咖啡:融合梁宁&我们的知识

四、向他人学习

1、团队重构:建立“培训产品探索小组”

2、世界咖啡:讨论共创

3、梳理沉淀:成果展示

4、小组思考:梁宁产品知识的运用情况 各模块方案

培训产品设计

检验列表

第二天上午 五、自我突破

1、团队重构:建立“培训项目实践小组”

2、群策群力:分项目共创

3、城镇会议:培训项目成果展示

4、小组思考:梁宁产品知识的运用情况 项目方案画布

行动计划表

用户体验地图

第二天下午 六、迭代成长

1、个人培训产品迭代

2、认证环节:

(1)开放空间: 产品展示及陈述

(2)群众的肯定&建议

(3)学员投票

(4)个人产品快速迭代及总结陈词

(5)讲师确认

七、开拓边界

1、教练对话:“人生沉思卡“

2、反思迭代: “个人经验卡”

总结收获

1、总结分享: ORID深度汇谈

2、结业仪式: 颁发证书; 旗帜手印 个人培训产品画布

SWOT分析图

用户体验地图

人生沉思卡

收获分享

讲师介绍:

原阿里巴巴培训管理负责人 邓艳芳

实战经验

15年企业实战经验。曾任职美团、阿里巴巴、戴尔(中国)的培训管理者及高级培训专家,拥有丰富的企业培训及人才梯队建设领域经验,主要担任戴尔、阿里巴巴、美团服务软件技能讲师、TTT讲师等。

授课经验与影响力

累计培训授课时长超过了2500小时,曾实施多个内训师团队培养项目、中基层人才培养项目、600位“阿里巴巴未来服务人”培养项目等。

授课风格

擅长运用学习促动技术激发学员的思考,让课堂更加活泼有趣,并且运用多年的经验沉淀帮助学员更有效地提升效能。

主讲课程

基于产品思维的培训经理认证班:以「得到」梁宁-产品思维30讲为知识蓝本、TTT- 打造金牌内训师、以绩效为导向的课程开发、智慧传承-经验萃取工作坊。

服务客户

阿里巴巴、蚂蚁金服、美团酒旅、戴尔、联想、广西移动、上海联通、宁德新能源、上海 三体动力、北京汽车研究院、建发集团、兴业银行、广州天创鞋业……

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-06-21至2019-06-22重庆 举办的 学习项目设计师认证班:以「得到」梁宁-产品思维30讲为知识蓝本

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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