数字化供应链
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2019-04-25至2019-04-27 在 苏州
学员对象:1、各级政府,组织, 高校相关职能部门智能制造负责人 2、制造企业的总经理、厂长、生产运营负责人、CIO、战略规划负责人、供应链负责人 3、制造企业智能制造小组、工业4.0项目组、IE/精益小组负责人
费 用: 6600元
【培训对象】
1、各级政府,组织, 高校相关职能部门智能制造负责人 2、制造企业的总经理、厂长、生产运营负责人、CIO、战略规划负责人、供应链负责人 3、制造企业智能制造小组、工业4.0项目组、IE/精益小组负责人
【课程收益】
【课程大纲】
1、大数据如何驱动供应链转型
2、大数据分析对销售、采购、生产制造、物流管理的价值
3、实施大数据分析之路经
4、大数据分析模型
5、世界500强企业,美国伊顿集团大数据分析应用案例
6、可申请“工业和信息化领域急需紧缺人才培养工程”证书
一、大数据基础
1.1 竞争规则的改变者
1) 大数据的基础与特性
2) 当下的大数据与过去的数据有什么不同
3) 大数据能为企业创造什么价值?
4) 大数据分析应用
5) 数据驱动供应链
1.2 大数据如何驱动供应链转型
1) 连接整个供应链大数据分析
2) 供应链系统转型
3) 大数据分析在战略采购/寻源、制造、物流配送与销售中的应用
二、实施大数据分析的障碍
三、信息系统升级
四、大数据分析对销售的影响
五、大数据分析对生产的影响
大数据分析在美国伊顿集团的应用
案例讨论
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2019-04-25至2019-04-27 在 苏州 举办的 数字化供应链
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排