商业模式转换-盈利模式
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-04-19至2019-04-21 在 东莞
学员对象：总裁，企业管理人员。
费 用： 8800元
【培训对象】
总裁，企业管理人员。
【课程收益】
【课程大纲】
学习投资：8800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
课程背景;
中小企业辛苦一整年为什么不赚钱？
一、客户留不住： 一年365天，天天研究营销，日日磨炼销售，服务一塌糊涂，不成系统，浪费大量精力，结果都是一锤子买卖......
二、产品同质化： 别人做啥我做啥，别人卖啥我卖啥，别人怎么做，我怎么做！面对的都是大红海......
三、团队不给力： 员工缺乏斗志，人人醉生梦死，你的事不是他的事，最后都是老板的事，老板成了救火队长，身心疲惫......
中小企业要实现“快速盈利”，必须要具备三大核心条件：客户、产品、团队。 就必须要实现三个价值最大化：客户价值最大化、产品价值最大化、团队价值最大化。
《商业模式转换-盈利模式》为您解决：
一、客户模式——解决企业永远不缺客户的问题。
二、产品模式——打造让客户尖叫的差异化的产品。
三、团队模式——如何让员工真正成为企业的一伙人。
课纲内容：
一、引流盈利模型
二、开门盈利模型（终身盈利模型）
二、特定盈利模型（标杆盈利模型）
四、体验盈利模型
五、送品盈利模型
六、思维盈利模型
七、伴侣盈利模型
八、时间盈利模型
九、增值盈利模型
十、交换盈利模型
十一、主产品盈利模型
十二、空间盈利模型
十三、跨界盈利模型
十四、众筹盈利模型
十五、类别盈利模型
讲师介绍：张雷
诚宇包装集团 创始人
爵瑟资本公司 董事长
模式商学院 院长
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-04-19至2019-04-21 在 东莞 举办的 商业模式转换-盈利模式
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排