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商务谈判中的谋略运用

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-04-20至2019-04-21 在 广州

学员对象:营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者

费  用: 4800元

【培训对象】

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者

【课程收益】

【课程大纲】

主讲老师:刘老师

台湾最有名的谈判学教授

美国约翰霍普金斯大学国际关系硕士

美国维吉尼亚大学国际关系博士

台湾东吴大学政治系教授、博导

和风谈判学院主持人

台北谈判研究发展协会理事长

政大、高雄中山大学、广州中山大学、

武汉大学、北京清华大学深圳研究院EMBA兼任教授

刘教授以西方正统理论为骨架,加上中国传统兵学的智慧为血肉,建立一套结合东方与西方智慧精华的谈判训练体系。讲授谈判课程超过25年,学生达数十万人,遍布两岸三地及东南亚,其精彩的谈判课程享誉整个华人圈。

课程简介

单元一:谈判的准备

从人与事的关系,带领学员一步一步做好谈判的准备。

单元二:检验我们的谈判筹码

在这个单元你将学到,如何找到我们的筹码。筹码为甚么是变动的?

单元三:谈判桌上的出牌

第一张牌该怎么出?硬出牌?软出牌?还是原则式出牌?出牌的目的是什么?如何透过出牌技巧投石问路?什么又是谈判出牌的三层考虑

单元四:谈判演练一

学会谈判的开场技巧,以及出牌的艺术。

单元五:谈判开场的拆招

如果对方先出牌之后,被推的一方该如何拆招?响应与不响应之间,有几种可能选择?

单元六:中场谈判的机关

了解谈判语言字里行间的奥妙,同时与谈判理论做一整合。

单元七:谈判的终场战术与解题模型

谈判到了终场,有哪些开门与关门的技巧?又有哪一些解题模型可以套用?推动谈判与结束谈判的技巧又有哪些?

单元八: 谈判的战术鱼骨图

对谈判战术知其然也知其所以然,从此对所有谈判战术的运用了然于胸。

单元九:谈判演练二

同学将把这两天所学,在演练中作一发挥,并在演练后分享心得。然后由老师点评。所有疑难问题,都将在最后作一解答。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-04-20至2019-04-21广州 举办的 商务谈判中的谋略运用

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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