剑锋所指,所向披靡
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：担负管理职能的直线经理人
【课程收益/背景】
了解执行和执行力；
了解执行不力的四大根源
掌握个体执行力提升的工具和行为准则
掌握构建卓越执行机制的六大方略；
全面提升直线经理人执行能力
【课程简介】
第一单元 重新认识执行和执行力
一、课程导入：
1、撕纸游戏
2、执行试验
启示：同样的指令却产生不同的结果；执行问题不仅仅是执行者的问题
二、执行和执行力
1、被误读的执行
案例：唐骏的执行观
2、个体执行力和组织执行力
三、执行不力的三大表现
1、有去无回
2、迟缓拖延
3、结果走样
四、执行不力的四大根源
1、心态问题——不愿执行
2、能力问题——不会执行
3、机制问题——无法执行
4、环境问题——不执行没有问题
第二单元：个体执行力修炼
一、决定个体执行力的三大要素
二、个体执行力提升的四大工具
1、PDCA管理——学会做事的方法
2、WBS工作分解——将事情与人相联系
3、时间管理——实现时间效能的最大化
4、高效沟通——实现信息最大化
三、个体执行力提升的四项行为准则
1、结果导向
2、认真主义
3、持续学习
4、依靠团队
第三单元 组织执行力打造
一、决定组织执行力的三大要素
二、直线经理人成功的“杠杆原理”
1、组织与个体
2、成功的“杠杆原理”
三、组织执行力提升的六大方略
1、方略一：定目标——给团队以赢的理由
案例：长征的胜利
2、方略二：建团队——实现1+1＞2的协同效应
案例：中国团队的数字“魔咒”
3、方略三：树规则——构建团队共存的机制
案例：割发代首谁之过？
4、方略四：明赏罚——克服人的天然惰性
案例：海盗的战斗力
5、方略五：想办法——随时解决工作难题
故事：班组长与博士团
6、方略六：树文化——氛围决定行为
案例：宗教的秘密
（注：以上课程大纲为初步大纲，仅列明了课堂关键内容和思想脉络，在使用时具体内容会根据参训者情况有所调整。）
【讲师介绍】
资深管理咨询专家资深培训师
战略执行7+1理论体系的创立者、中国战略执行研究先行者
企业文化落地“蛛网模型”创立者
【职称及任职情况】
CMC（国际注册管理咨询师）
北京管理顾问有限公司高级合伙人
国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师
人保部战略管理人员岗位能力培训项目特邀顾问
北京理工大学管理与经济学院MBA、EMBA特聘讲师
大学EMBA项目特聘讲师
广东粤电集团特聘管理顾问
四川集团特聘管理顾问
《北大商业评论》、《中国医疗前沿》、《中国商贸》特约撰稿人
2000年涉入咨询业，秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。
【专业特长】
战略管理、人力资源管理、企业文化管理、管理者能力开发
【主要著作】
《这样执行战略最有效——战略落地的学问》、《过冬——中国企业何去何从》
【经典课程】
战略管理类：
《运筹帷幄，决胜千里——战略规划与制定实务培训》
《从战略到执行——战略落地机制构建实务培训》、
《把战略执行到底——战略目标分解和年度经营计划制定》
企业文化类：
《塑造企业灵魂——企业文化落地实务培训》
管理者能开发类：
《管理决定未来——新任管理者角色定位和心智修炼》、
《剑锋所指，所向披靡——直线经理人卓越执行力修炼》、
《或跃在渊，团队致胜——直线经理人卓越领导力修炼》、
《大音希声，大象无形——经理人卓越影响力修炼》（高端班）；
人力资源方面：
《打开绩效黑箱——直线经理人战略绩效管理实务培训》、
《己欲立而立人，己欲达而达人——非人力资源经理的人力资源管理培训》；
【授课特色】
刘老师是独具特色的咨询、培训、研究“三栖式”培训咨询专家。其课程内容源于长达十几年的咨询实践总结，贴近现实、内涵丰富、富有实效，能够起到“一招制敌”的实用效果。
深入浅出：刘老师的课程讲求理论知识与工作实践相结合，以大量的互动与实战演练贯穿整个课程，他的课深入浅出，能够从抽象的理论和复杂的现实中洞察事理，直击本质，把复杂的问题简单化，把简单的问题本质化，点醒学员的恍然之“悟”，实现学员认知的系统提升；
精于实操：刘老师的课紧扣企业实际经营状况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员，既有管理之道，又有管理之术，操作性极强，学能致用；
生动有效：刘老师的讲授充满激情，点燃学员的内心，注重心灵的解剖，在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理思维和哲学思维。
学员对刘老师的课的评价是：解渴、过瘾、实用、有效！
【服务过的代表性客户】
联想集团、海信集团、NEC中国、中电投、华北电网、东北电网、南方电网、天津电力、粤电集团、大唐新能源、中粮生化、中海油、中海化学、华北油田、中国兵装、中国节能、中航工业、中国船舶、中电科技、中铁物资、山西移动、眉山移动、海南移动、海翼集团、徐工集团、东风本田、长春一汽、奇瑞轿车、宝胜电缆、中国银行、招商银行、交通银行、深发展银行、南京银行、金融街股份、国航武汉分公司、北京电视台、新奥集团、旭阳集团、伊利股份、蒙牛乳业、康佳电子、华新水泥、正达集团、海螺集团、大潮渔业（香港）、大连实德、士达炭素、颈复康药业、汇仁药业、东阿阿胶、济川药业、恒瑞药业、华通伟业、青岛机场、国家发改委等近百家企事业单位。
合作院校：北京大学、天津大学、武汉大学、上海交大、南京大学、华中科技大学等MBA/EMBA、总裁班。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 剑锋所指,所向披靡
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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