向华为学习-绩效与激励企业家班

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2019-10-22至2019-10-24 在深圳

学员对象：董事长+核心高管团队（每家企业 8 人）

费　　用： 128000元

【培训对象】

董事长+核心高管团队（每家企业 8 人）

【课程收益】

【课程大纲】

课程价值：

1、通过战略解码导出战略任务和战略指标，形成绩效考核方案

掌握战略解码工具，将公司战略解码到组织绩效，实现外部压力无衰减的内部传递。

掌握组织绩效方案设计，将组织绩效与奖金包强关联，牵引挣钱而不是分钱。

掌握个人绩效方案设计，有效识别奋斗者，绩效与激励联动，给奋斗者加满油。

2、通过导入薪酬包和奖金包机制，牵引挣奖金而不是分奖金

掌握工资包设计方法，实现公司经营指标与薪酬包的强关联，牵引人均效率与人均薪酬均衡增长。

掌握奖金包设计方法，奖金包从“自上而下、人为分配”转变为“自下而上、获取分享”，促使员工将所有努力聚焦到业务经营与发展上。

专家阵容 >>

李岳洲华为公司原营销干部部部长/产品线干部部部长/职位与任职资格管理部部长20 年华为工作经历

石春和华为公司原产品线干部副部长、资深人力资源专家 COE 16 年华为工作经历

曾小军双胞胎集团原人力资源中心总监

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2019-10-22至2019-10-24 在深圳举办的 向华为学习-绩效与激励企业家班

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排