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蝶变:培训师的授课技巧与公众表达

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-04-12至2019-04-13 在 重庆

学员对象:企业内部讲师、培训经理。

费  用: 3800元

【培训对象】

企业内部讲师、培训经理。

【课程收益】

【课程大纲】

课程收获

1、清晰理解培训师在企业培训体系中的定位,以及能够为组织绩效的提升做出的贡献

2、明确成为一名优秀的培训师前应做好的相关准备工作

3、理解培训师能力素质模型,并根据模型找准能力素质提升的方向及具体方法

4、能够具备独立组织实施培训,协助企业完善培训体系建设,促进组织人才梯队建设

课程特色

课程结构化地解析作为一名合格的培训师的能力素质,并通过特有的教练技术呈现改善这些素质的关键要素和路径,从而培训出合格的培训师和管理者队伍。

课程大纲

一、关于培训这件事

1、培训是什么?

2、培训师的发展史

3、培训师角色定位

a、培训师的能力素质

6大项24维度的能力素质模型详解

b、培训师的职责

培训师主要职责及未来培训师职责转变

c、培训师未来发展

培训师职业生涯发展多面观

作为一名优秀培训师的准备工作

1、内修以正心

a、找准自己的内驱力(有动力)

b、自信的来源(有自信)

 提升自信的方法

 控制紧张情绪的方法

c、如何提升培训师的知识面(有实力)

 信息渠道的挖掘

 信息的管理

2、外修以正形

a、塑造培训师专业形象

 培训师着装标准

 培训师言行举止注意事项

b、常用教具及设备应用

 麦克风的使用注意事项

 投影幕布的管理控制及注意事项

 投影仪的连接、放映及养护方式

 人机设备互动的关键点

 白板笔的使用注意事项

三、授课中的培训师

1、最重要的第一印象——关于开场白

a、开场白的重要性与原则

b、开场白的典型结构(AMDO)应用

 开场白的经典案例解析及训练

2、你的教学对象是成人——关于成人学习

a、成人学习的定义

 什么是成人学习

 了解成人学习的特点

b、成人学习的原理

 注意力

 理解力

 记忆力

学习金字塔

 成人学习原理的培训设计

c、成人学习螺旋

 何为成人学习螺旋

 学习螺旋在培训中的应用及训练

3、选择适宜的问答方式——关于提问的训练

a、提问在教学中的作用

b、提问的分类及应用

 开放式问题的案例及应用

封闭式问题的案例及应用

 聚焦式问题的案例及应用

数据、体验、理解、决策四层面的问答逻辑

封闭式问题的案例及应用

 学员回答问题后的应对要求

4、发声训练——关于声音的秘密

a、发声的训练,保护好您的嗓子,让声音传递到每一个角落

发声的原理及方法论

几大发声习惯的转变与练习

b、语音语调应用——不同语音语调带来不同的授课效果

语音语调实战案例应用

5、身体密码——关于肢体的语言

a、站姿与站位的学习

 男女培训师标准站姿

 站位区域法则

 转向姿态的应用

b、手势在教学时的应用

c、培训师的表情与眼神在培训中的应用

6、教练沟通与表达

a、培训氛围的创造

 如何防止非空杯心态的培训氛围

 如何调整漫不经心无人参与的培训氛围

 如何防止封闭保守的培训氛围

b、教练式培训的典型方法

 案例解析教学法的应用

 练习与测评教学法的应用

 游戏与活动教学法的应用

破冰类游戏(附带1个具体游戏及操作规则)

教学类游戏(附带1个具体游戏及操作规则)

提神类游戏(附带1个具体游戏及操作规则)

c、教练式的沟通与表达

 引导性沟通表达的方程式

 引导性沟通表达的案例解析及应用训练

7、培训期间的突发事件处理

a、常见突发事件解析

 人身安全问题

 学员经常走动的情况处理

 互动冷场处理

 学员发言偏题处理

 学员不信任、挑衅处理

b、突发事件处理的原则与方法论

8、结束也是新的开始

a、如何设计一套优秀的课程结尾

 回顾总结

 测试

 行动计划

专家简介

原百丽集团培训总监 倪健

实战经验

十多年人力资源培训管理实操经验,曾担任BELLE、龙湖地产等多家知名上市公司、大中型企业集团担任培训负责人、金牌内训师。多年以来一直致力于人力资源、培训师培训(TTT)、逻辑思维及沟通表达等方面的深入研究,并在实践中不断积累与更新,原创开发一套以实用性为原则的培训课程,帮助多家企业建设内部培训师管理体系。

专业背景

PPT商务大赛评委。首届“我是好讲师”百强讲师,“最具PPT设计奖”。《PPT:P出你未来》作者。

主要课程

定位:基于培训需求的课程设计与开发、蝶变:培训师授课技巧与公众表达、炫彩:PPT商务应用实操……。

服务客户

万科、华润、平安银行、渣打银行、百度、海尔、TCL、中国移动、中国中车……。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-04-12至2019-04-13重庆 举办的 蝶变:培训师的授课技巧与公众表达

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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