领导力沙盘：盗梦空间 - 有效领导下属

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2019-11-22至2019-11-23 在广州

学员对象：中高层管理者。

费　　用： 4800元

【培训对象】

中高层管理者。

【课程收益】

【课程大纲】

课程收获

1、学习关键管理方法和工具模型；

2、掌握管理、面谈及辅导流程，深度认知流程和方法的重要性；

3、学会把各项管理行为量化，使管理者认识到管理投入的成本，以及优秀管理方式所产出的效果；

4、运用知识对自身领导能力进行评估，并提出改进思路。

课程特点

本沙盘模拟可涉及“情境领导、教练技术、DISC模型、需求分析、乔哈里窗”等几大关键要素，使每个管理者都可以快乐学习，系统应用。

课程大纲

一、管理沟通基础

1、管理与领导

2、人性的假设

3、有效的沟通

4、信息的分类

二、对下属的三维认知

1、前言：现代组织中的人

2、第一维度：基于任务的准备度及对待方式

3、第二维度：人的四种社会风格及对待方式

4、第三维度：人内在的需求及相应对待方式

三、《盗梦空间INCEPTION》的沙盘模拟及实战演练

1、案例背景

2、下属信息挖掘——乔・哈里窗

3、自我实战练习——如何领导下属

4、自我领导力发展规划

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2019-11-22至2019-11-23 在广州举办的 领导力沙盘：盗梦空间 - 有效领导下属

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排