新时代转型与升级
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-12-13至2019-12-13 在 北京
学员对象：企事业中高层干部
费 用： 1980元
【培训对象】
企事业中高层干部
【课程收益】
【课程大纲】
非会员价：1980元/人（含授课费、学员教材、茶点、会务费）
课程收益
了解高效能时间管理的定义及其五个一原则
掌握高效时间管理的技巧及方法
掌握时间管理的“开源”技巧
掌握时间管理的“节流”技巧
课程大纲：
第一章节：关键词---移动互联网开启的新时代的核心和特点
1、互联网的核心：大数据
2、互联网特点：共享经济、懒人经济
第二章节：顺势---企业管理者如何在新时代顺势而为
1、案例分析互联网平台对传统行业的冲击
■ 天猫、1号店、京东等平台对实体卖场的冲击
■ 美团、大众点评、饿了么平台对餐饮和房地产的冲击
■ 滴滴出行、神州租车、e代驾、携程等对出行的冲击
■ 支付宝、借贷宝、微信钱包等对就业格局的影响
■ 脉脉、陌陌、美丽约、大街等对交往的影响
■ 钉钉对工作的改变，学习家对学习方式的改变等
2、手机硬件的突破带来的发展机遇
3、企业家如何“顺势”而为关键：现在和历史
第三章节：蜕变---改革开发30年带来的改变
1、高速增长时代结束、高成本时代来临、人口红利消失
2、服务经济超过工业经济
3、移动互联网对传统行业的颠覆
4、区域融合成为潮流
5、绿色低碳发展成为主流
6、公平诉求超过效率诉求等
第四章节：格局—新时代企业家的商业资本逻辑
1、解析移动互联网BAT的三足鼎立局面
2、BAT在移动互联网的生态布局和渗透
3、互联网时代下，企业的资本逻辑
4、互联网金融的布局: 众筹、理财、保险、征信、消费、借贷等
第五章节：传统企业如何适应新时代转型与升级
1、案例：传统营销PK互联网营销
2、案例：传统安的田园农业+互联网结合
3、案例: 孤独咖啡馆的IP商业模式
4、从投资者角度，什么样的企业值得投资？
张老师简介：
高级讲师
◆ Cayagan States University 管理学博士；
◆ 中国科学技术大学 电子与信息博士；
◆ 高级经济师；学馆首席专家；
◆ 雷地公司创始人；华帝股份有限公司管理顾问；
◆ 2015年中国讲师网“中国百强讲师”；
◆ 参与并投资多家公司
研究方向管理学、经济学、电子与信息
主讲课程 商业篇：《新经济常态下的企业转型升级》《移动互联网下的商业模式》。管理篇：《互联网+企业创新管理》《互联网+政府创新管理》《互联网时代下的新领导力》《投诉管理与处理艺术》《高效沟通》《时间管理》。成长篇：《赢在细节 成在执行》《职场制胜法则》《易经智慧》
授课特点课堂高效：授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称，尤其擅长现场引导学员思维方式。 形式丰富：擅常多种授课形式，会跟据学员特点设置授课形式，有讲授、有研讨、有练习。
服务客户
清华大学高级工商管理实战企业家研修班；
清华大学中国文化与文物鉴定高级研修班
清华大学永州市领导就业能力提升培训班；
中国海洋大学EMBA高级研修班；
牡丹江科技局企业管理培训班、
中医院院长职业化高级研修班（中管局）；
中色十二冶金建设有限公司
山西煤炭进出口集团大同有限公司、山东微山湖微矿集团
云南文山工商联、沧州工商联、衡水工商联、乐山工商联、泸州工商联等
山东烟台银行行长班、总装备部航天城、青岛阿拉丁
国家电网（郑州）分公司、京津冀酒店总经理俱乐部等
学馆北京、遵义、郑州、青岛、合肥、兰溪、乐山分馆课堂
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-12-13至2019-12-13 在 北京 举办的 新时代转型与升级
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排