人才盘点全流程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-03-29至2019-03-29 在 广州
学员对象：CEO、BUHead、HRVP、HRO、OMD、HRM
费 用： 2800元
【培训对象】
CEO、BUHead、HRVP、HRO、OMD、HRM
【课程收益】
【课程大纲】
为何参加
随着企业面临的环境快速变化与外部压力日渐沉重，仅为员工提供 培训已满足不了业务的需求，很多企业已开始启动不同的人才发展 项目与工作：领导力发展项目、人才库/高潜力人才库、人才盘点、 继任者计划等等。本课程将帮助你了解人才发展的全流程，领导你 更好地管理好人才发展的工作。
课程收益
知晓打造人才梯队要做的“定义、评鉴、发展”三项核心工作
能说出三项核心工作的内容和可选方法
知晓人才盘点的流程及继任计划的使用方法
课程大纲：
第一模块定义人才标准
企业面对的挑战
人才对企业发展的意义
人才的定义
如何选拔人才？建立选拔标准与定义潜力
如何确定人才数量、质量标准
如何选择建立胜任能力标准的方法
如何用好胜任能力
第二模块 人才盘点与继任计划
人才盘点目的与意义
人才盘点流程与产出
继任计划的与意义
继任计划的与意义
第三模块 人才评鉴
人才评鉴定义与方法
各种评鉴手段的区别
如何选择合适的评鉴手段
建立内部评鉴能力
第四模块 人才发展
人才发展的各种手段 - 招聘、培养、激励、保留、淘汰、 晋升
个人发展方式
团队发展方式
讲师介绍：麦耀泉
麦先生拥有27年人力资源行业经验，曾任DDI公司中国/香港区总经理等；在帮助客户公司明确远景规划/使命、人员发展，素质模型建立与发展，基于素质模型的评估系统的建立与实施、绩效管理、员工职业生涯发展规划、接班人计划、销售及服务系统流程建立等方面，麦先生都拥有非常丰富的实践经验与咨询经验。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-03-29至2019-03-29 在 广州 举办的 人才盘点全流程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排