高效能团队建设
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业中高基层管理人员、公司培养的后备力量以及有志于成为管理人员的职场精英
【课程收益/背景】
【课程简介】
讲授六模：六大修炼
修炼一：团队情绪修炼
一、做最好的自己：自我认知
1、情绪的三大特点
2、改变情绪三式
3、直线性压力的四个阶段
4、弗洛伊德的潜意识理论
自我
本我
超我
二、做轻松的自己：合理解压
1、压力缓减三大策略
2、职场解压三剂西药
3、身心健康六种方式
三、做睿智的自己：角色转换
1、中高层管理者自己首先做好角色转换
2、中高层管理者应避免的两大误区
修炼二：团队沟通修炼
一、沟通是中高层管理者最基本的职业技能
1、沟通的本质与沟通方式
2、沟通不畅的的三大原因
二、如何与上司进行有效沟通
1、沟通焦虑
2、情商45度沟通
3、沟通探测器技巧
4、回弹大法
5、感情银行帐户储备
三、如何与同级进行有效沟通
1、乔哈里窗效应
2、登门槛效应
3、保龄球效应
4、选择性知觉
四、如何与下属进行有效沟通
1、沟通漏斗理论
组织层次的逐级传递中资讯的损失
2、皮格马利翁效应
3、微笑的四大功效
吸引力
感染力
承受力
免疫力
修炼三：团队激励修炼
一、关于员工激励
1、为什么员工需要被激励？
2、中层管理人员对员工激励的四个误区
3、马斯洛需求理论及其在管理中的应用
二、员工激励的九个基本策略
三、激励下属的四大核心原则
四、管理者激励下属的三大观念
修炼四：团队领导力修炼
一、领导力认知
1、领导四E
Energy(能量)
Energize(激励)
Execute(执行)
Edge(边缘)
2、三种英雄
二、中高层管理者如何提升个人领导力
1、管理案例：分析到底什么是管理？
2、中高层干部面对问题事件如何处理？
3、中高层干部的创新意识
三、领导力的在带新人当中的体现
1、新员工入职四个阶段
角色试探阶段
自我粉碎阶段
角色扮演阶段
心理契约阶段
2、新员工入职操作建议
新人导师制
营造伪交流
团队竞争机制引入
四、领导力在用人方面的心智模式
1、曾子的用人理念
2、子贱的用人观带给我们的思考
3、如何搭建人才队伍？
修炼五：团队用人修炼
企业人才留用及人力资源管理
1、企业人才留用的九宫方阵
2、企业人才留用的两种类型领导
3、企业人才留用的两大法则
4、企业人才留用的三大技巧
修炼六：团队执行修炼
高效执行模式的六大疑问
1、什么是执行的规律？
2、什么是执行的本源？
3、什么是执行的基石？
4、什么是执行的结果？
5、什么是执行的人才？
6、什么是执行的思维方法？
备注：老师课程随时更新，可能个别环节不同于以上大纲。
【讲师介绍】
TrainerResume/培训师简介：
国际注册咨询师（CMC）
国际职业培训师（IPTS）
高级讲师
企管高级特聘讲师
中小企业协会高级顾问
员工管理专家，多家企业集团人力资源高级顾问
TrainingSkill/培训专长
国内实战派培训专家，林老师具备完善的企业管理理论体系和实战管理经验，被多家国内企业聘为常年课程开发培训顾问。特别注重管理工具在实际工作中的落实和应用，专注于研究员工管理、沟通管理、执行管理、员工激励、团队建设、培训师队伍建设等课程开发、职业化训练，真正从企业的角度出发，超越企业预期的训练效果，客户满意度都一直保证在90%以上，成为很多企业长期的合作伙伴，被很多企业评价为满意度最高，最注重结果的实战培训师。
TrainingFeatures/授课特点
1、结果导向：没有效果的培训是最昂贵的培训，课程完全围绕“结果导向”展开，注重学员的行为改变与习惯养成。
2、实战性强：一切从学员的行为改变出发，注重实战，善于把握学员需求和解决实际问题，给予针对性辅导点评。
3、互动性强：课程注重互动，采用反省、觉察、案例、演练等手法、从不同角度进行训练。
4、工具实用：授课时会有大量的工具给到学员，便于学员训练的内化与成果转化。
Bookspublished/出版书籍
1、《引爆员工工作激情》
2、《360度魔鬼沟通术》
BrandCourse/品牌课程
1、《TTT魔鬼式训练营》（2天）
2、《总裁公众演说艺术》（2天）
3、《引爆员工作激情》（2天）
4、《360度魔鬼沟通术》（1天）
5、《有效沟通和100%执行》（1天）
6、《管理人员职业化打造》（2天）
7、《六六六巅峰执行模式》（1天）
8、《8090员工管理与激励》（1天）
9、《高绩效团队建设》（2天）
CourseSystem/课程体系
CustomerList/服务客户
集团公司：朝阳轮胎盛宇家纺荣信钢铁集团今胜集团天信仪表集团科尔集团扬州宝军集团扬州电力设备修造厂扬州锻压机床集团浙江金鹭集团温州永益集团等等
政府机构：舟山市政府安徽企业家大讲堂内蒙通辽企业家商学院安吉政府30强企业家温州平阳政府等
高等院校：四川大学浙江大学等等
有限公司：龙之腾盈江机械浙江乐风机电有限公司温州如意礼品包装公司宁波金波金属制品公司安徽凯宇机械制造有限公温州新丰复合材料公司环宇工具浙江利帆家俱公司临安岑裕公司等等
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 高效能团队建设
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排