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训战结合的人才培养项目设计与开发

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-03-29至2019-03-30 在 深圳

学员对象:对此课程感兴趣的学员

费  用: 6800元

【培训对象】

对此课程感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

课程费用:6800元/人

费用包含:培训费、午餐费、教材费、茶歇费

| 课程背景

随着企业的不断发展壮大,培训发展已经越来越被认可和重视,成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。作为知识传播与迭代的重要载体——培训师,更是承担着重要使命。

如何将隐性知识显性化,显性知识系统化?

如何构建内部课程体系?

如何能够将人才培养经验不断的传承和复制?

如何设计以实战为导向的人才培养方案?

针对以上问题,特邀原华为全球能力中心学院院长魏巍老师,与我们一同分享《如何设计开

实战导向的人才培训项目》的课程。在华为野蛮成长的过程中,正是强大的“训战结合”人才培养机制奠定了华为公司成功的人才基础。

| 课程特色:

与传统培训项目设计课程不同,本课程结合华为独特的人才培养项目特色和实践经验,以实战导向(训战结合)的形式,为学员讲授“实战导向”的人才培养项目设计和开发方法,使人才培训方案设计更科学(匹配战略)、更合理(经验传承)、更落地(问题解决)。

2、课程采用理论讲授+案例教学+现场研讨+实战演练的形式开展,学员能更好地参与课堂学习,获取更好的学习成效。

3、学员现场即可输出自己公司的人才培养项目方案,并对企业内部的关键内容进行设计开发。

| 课程收益

掌握人才培养方案设计的原则和导向

掌握“实战导向”的人才培养方案设计方法

掌握“案例教学”的方法以及案例的写作方法

现场输出企业自身的人才培养方案,并开发主要内容

| 课程大纲

一、人才培养方案设计的原则和导向

业界常用的方法论和设计模型

人群适用性

实战导向、绩效导向

训战结合

二、人才培养方案设计方法

如何进行赋能点分析

如何进行培养方案设计

项目团队的合理配置

培养目标

方案框架

目标人群

培养周期

方案设计的导向原则

演练:人才培养方案如何设计?

三、课程设计和开发

概要设计

模块设计

细节设计

案例设计

材料制作

如何开展实验班

如何进行讲师队伍建设

专职讲师队伍建设

兼职讲师队伍建设

班主任和引导员队伍建设

研讨:如何进行课程评估和改进

演练:如何进行课程设计开发

三、案例教学的设计和使用

案例教学的原理和先决条件

案例教学中讲师的角色定位

案例教学的流程

小型案例写作指导

大型案例写作指导

优秀案例写作10招

案例评审标准

演练:如何进行案例设计与开发

四、华为的人才培养项目实践案例

项目设计的全流程解读

项目文档及材料解读

项目经验及借鉴点分析

五、人才培养项目输出

学员对自身方案进行迭代更新,输出自身的人才培养项目方案

答疑互动

讲师简介

魏巍老师 华为前全球资源中心人才学院院长

魏老师拥有15 年企业大学和人才发展实践经验,其中华为大学工作 8 年。

2007 年加入华为大学,负责和参与了华为若干个重大学习发展项 目的设计、开发和交付,覆盖了领导力、项目管理、企业文化、专业技术等多个领域;

2010 年,远赴海外,筹建华为全球资源中心人才学院(华为大学海外机构),担任院长。该学院以英语为载体,向全球的员工及客户提供学习发展服务,有效地推动了华为全球化的进程;

2015 年开始,从事咨询培训工作,期间帮助九牧、药明康德、华润集团、沃尔玛中国、裕同等众多行业领先企业提供了企业大学设计和建设咨询服务,助力客户打造“人才高地”。

魏老师在企业大学顶层设计,人才发展项目开发、运营,领导力和软技能课程等方面有着丰富的实战经验。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-03-29至2019-03-30深圳 举办的 训战结合的人才培养项目设计与开发

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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