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高效谈判技巧课程

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-04-12至2014-04-12 在 北京

学员对象:企业中高层管理人员、采购精英、销售精英等需做谈判的相关管理人员等。

费  用: 1980元

【培训对象】

企业中高层管理人员、采购精英、销售精英等需做谈判的相关管理人员等。

【课程收益】

【课程大纲】

培训目标:

1.使学员掌握谈判的重要因素及基本原则;

2.让学员了解自己及对方在谈判风格上的优缺点,把握谈判要领;

3.让学员熟练掌握谈判的竞争层面和合作层面,创造各种成交的可能;

4.让学员了解谈判过程中处理冲突的方法及策略;

5.通过实际演练掌握谈判过程中的所适用的各种技巧。

培训时间:2014年04月12日 09:00--16:30 (周六)

培训费用:1980元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)

培训地点:北京

培训对象:企业中高层管理人员、采购精英、销售精英等需做谈判的相关管理人员等。

前 言:

要么战争,要么谈判。在人类的历史上,这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来,人类的历史缀满了谈判,而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。无论是政治争端,还是贸易纠纷;无论是供应采购,还是商业纠纷;无论是升职加薪,还是劳资纠纷;无论是拆迁补偿,还是赔偿纠纷;无论是销售租赁,还是家庭纠纷。在我们每个人工作、生活的方方面面,谈判无处不在。

在商战中,采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力,一线团队的谈判能力直接影响公司的获利能力。谈判如此重要,而您该如何应对以下挑战?价格已压无可压,供应商越来越不合作,您如何实现降低成本的要求?软弱的供应商无能力,有能力的供应商不配合,您如何掌握主动?谈判常进入僵局,谈崩的结果将是两败俱伤,如何另辟蹊径解开死结?不合作会双输,合作又被人算计,创造价值与争取利益如何平衡?

课程大纲:

一、谈判的定义与原则

1.谈判概述

2.商务谈判

3.谈判步骤

4.谈判的三个重要因素

5.谈判的基本原则

6.谈判中对方制造麻烦的目的

7.合作,而不是对抗

8.成功的谈判者

二、谈判前的准备工作

1.谈判的“POWER”优势

2.失败谈判者特征

3.成功谈判者的心理建设

4.谈判好手应具备的五種特质如何取得双赢

5.确立谈判目标

6.选择谈判时间

7.组建谈判小组

8.讨论 :主谈者应具备那些素养?

9.讨论 :研究谈判对手些什么?

三、发挥影响力(情商&沟通)

1.演示:谈判影响力

2.何謂人才?

3.什么是情商?

4.EQ 高手的技能

5.有效的沟通技巧

6.说的艺术和技巧

7.强化沟通能力的方法

8.沟通兵法

9.讨论:当对手提出不合理要求时如何应对 ?

10.五种处理冲突的基本方法

四、谈判风格比较

1.人际风格分析

2.谈判风格分析

3.各类型人际风格的冲突处理策略

4.与日本人谈判时

5.与美国人谈判时

6.与英国人谈判时

7.与法国人谈判时

8.与阿拉伯人谈判时

五、认识谈判策略

1.谈判的核心(主)策略

2.双赢阶段

3.妥协阶段

4.竞争与让步阶段

5.谈判的子策略

六、学习谈判技巧(谈判演练)

1.探问技巧

2.讨论 : 例举十个有效的提问 ?

3.防守的技巧

4.探询底价的技巧

5.应付浑水摸鱼的技巧

6.谈判演练 : 优岛与安岛资源交换谈判

孙老师介绍:

著名台籍讲师及团队管理教练。21年中高阶管理层及销售管理工作经历,曾服务多家外企,历任销售主管、高级专员、执行副总等职;1995年来中国工作,熟悉中国市场运作。多年的经营管理运作实践,使孙老师总结完善出了一套灵活实用的销售体系,并受多家外资公司的邀请实行培训得到完善和实施。1998年后孙老师开始转为专职讲师,并通过剑桥国际培训师(CTA)专业资格认证。先后获颁联合国激励大使授证讲师,及全美“Win-win Selling(双赢销售)授证讲师,是Roger Dawson课程最佳演绎讲师。

孙老师的授课风格活泼、生动,擅长与学员之间的互动和沟通,多年的教学培训经验,丰富的信息和案例,再加上一定的演讲天赋,使孙先生能针对不同的对象,不同的环境,采取不同的讲授方法,如案例分析、角色扮演、丰富的现场问题解答, 能以其丰富的实践经验为学员提供切实可行的建议,形成其独特的培训方法,给听课者留下深刻的印象。

主讲课程:

《有效的沟通》 《成功商务谈判技巧》

《目标与计划管理》 《卓越的领导力训练》

《培训师的培训》 《带人带心的领导艺术》

《打造高效工作团队》 《团队激励与潜能激发》

《客户管理与服务》 《中高层管理干部管理技能提升》

服务客户:

飞利浦、飞歌空调、TCL 国际电工、美的、欧姆龙、伊莱克斯、白银网、美的、BP 石油、中化上海、默克化工、中国石化、中化集团、百盛购物中心、蒙牛乳业、光明乳业、淘大食品、顶新康师傅、可口可乐、国贸集团、诺基亚、艾默生网络、南方电讯、联想电脑、美亚在线、中国电信、施乐软件、北京网通、上海大众、BP 石油、NSK 轴承、中国银行、平安保险、安家集团、美商BD、延安万象、信谊制药、康恩贝、上海医药、三九集团、上海烟草集团、中洲外贸、好耶广告、钱柜KTV、世贸商城、东方航空、力江房产、VTS、小松山推、中国邮政、山东航空、芬欧汇川等

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-04-12至2014-04-12北京 举办的 高效谈判技巧课程

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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