互联网时代的团队与员工管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-11-14至2019-11-14 在 沈阳
学员对象：全员
费 用： 2800元
【培训对象】
全员
【课程收益】
【课程大纲】
【学习费用】：2800/人(包括培训、培训教材、场地费等)
【课程内容】
一：互联网+管理思维
1、互联网+时代的经营环境
2、互联网+对企业的影响
3、互联网+管理思维
二：互联网+时代管理角色转换
1、互联网+时代的管理素质
2、互联网+时代的管理角色认知
3、互联网+时代各类经理的角色转换
三：互联网+新团队建设
1、互联网+时代的团队特征
2、互联网+团队建设的基本原则
3、互联网+人力资源建设
4、互联网+制度建设
5、互联网+职业化
6、互联网+高效团队沟通
7、互联网+团队心态建设
四：互联网+目标管理
1、目标管理的挑战
2、互联网+团队目标的制定
3、互联网+ KPI优化
4、互联网+计划执行管理
五：互联网+团队执行力提升
1、互联网+执行力
2、执行不力的原因分析
3、互联网+执行力管理策略
4、化解执行冲突
六：互联网+激发团队驱动力
1、传统激励的4个盲点
2、激励的心理机制
3、互联网+团队引擎：驱动力激励
4、驱动力激励策略创新
七：互联网+创新管理
1、互联网+管理创新思考
2、创新时机：问题处理完毕时
3、创新策略：从细节着手
4、创新模式：从试点到推广
【讲师介绍】 冯进 老师
中山大学MBA
PTT国际高级专业讲师
国家认证拓展培训师
国际EAP协会权威认证，国际EAP咨询师
国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师
美国NBCC协会认证全球职业规划师GCDF
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-11-14至2019-11-14 在 沈阳 举办的 互联网时代的团队与员工管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排