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TTT高级—培训效果跟进

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-06-20至2019-06-21 在 上海

学员对象:有业务专长、职能专长,想成为培训师人员

费  用: 6800元

【培训对象】

有业务专长、职能专长,想成为培训师人员

【课程收益】

【课程大纲】

为何参加?

期待成长为更专业更全面的培训师 期望不仅会授课,会设计属于自己的课程,还能评估培训效果并能跟进辅导学员在工作中的应用 期盼拥有演练机会,并得到专家的指导和反馈,获得必要的跟进辅导技能 本课程每班最多20人,学员带着需转化应用的课程内容来,2天培训后学员带着“应用指南”和“跟进辅导方案”+“辅导+导师点评”的视频及“书面反馈报告”走,帮助学员会通过跟进辅导促进行为改变。

课程收益

能理解为什么需要培训评估,为什么要从不同层次来评估培训的效果,及如何应用评估结果

能制定四个层次的培训评估的内容和流程

能制定培训跟进计划

获得培训实用跟进工具包

课程大纲:

第一模块培训评估的目的和根据

培训评估的目的

培训评估的四个层次

第四层次:评估绩效改善和业务目标的完成

第三层次:评估学员培训后的应用和行为改变

第二层次:评估学员学习程度

第一层次:评估学员满意度

第二模块 以终为始,界定业务收益

业务需求到培训需求

验证培训需求

培训需求、培训目标、培训评估三者的关系

第三模块 学以致用,跟进学习效果

跟进的四项基本功

确定应用场景

设计观察和记录

反馈并报告评估

提出跟进建议

实用跟进工具包

实做练习:填写跟进计划表

第四模块 培训评估跟进的应用

如何运用四个层次的评估结果

案例分析

第五模块 综合路演与点评

小组案例作业:跟进方案设计和说明

演练准备:小组完成自备培训内容的跟进方案设计,包括课程背景介绍、评估跟进方案

综合演练:小组为单位,以路演PK的方式进行演练,录像,学员互评,导师点评与评分,形成书面反馈报告

讲师介绍:朱伟雄

IPMA 国际职业培训师; 曾任上海紧缺人才培训事务业务总监、上海干部在线学习城业务总监;上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-06-20至2019-06-21上海 举办的 TTT高级—培训效果跟进

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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